Acknowledgments | ix | ||||
I. INTRODUCTION | |||||
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3 | (24) | |||
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II. THE POLITICS OF ENGAGEMENT: CHALLENGING THE MAINSTREAM | |||||
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35 | (18) | |||
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53 | (16) | |||
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69 | (15) | |||
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84 | (21) | |||
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105 | (23) | |||
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128 | (9) | |||
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III. INSIDE FEMINIST ORGANIZATIONS: STRUGGLE, LEARNING, CHANGE | |||||
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137 | (8) | |||
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145 | (20) | |||
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165 | (15) | |||
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180 | (19) | |||
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199 | (24) | |||
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IV. EMOTIONS: A HIDDEN DIMENSION OF ORGANIZATIONAL LIFE | |||||
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223 | (11) | |||
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234 | (14) | |||
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248 | (15) | |||
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V. SOCIAL MOVEMENT STRATEGIES: DIFFERENCES BETWEEN ORGANIZATIONS | |||||
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263 | (13) | |||
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276 | (15) | |||
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291 | (15) | |||
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306 | (17) | |||
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323 | (16) | |||
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VI. EXPANDING THE SCOPE OF THE POLITICAL: AN INCLUSIVE VISION OF SUCCESS | |||||
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339 | (17) | |||
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356 | (16) | |||
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372 | (25) | |||
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VII. AFTERWORD | |||||
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397 | (14) | |||
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Bibliography | 411 | (38) | |||
About the Contributors | 449 | (4) | |||
Index | 453 |