Grandungsmanagement

by Dowling, Michael; Drumm, Hans J.

• ISBN13: 9783540442790
• ISBN10: 3540442790
• Edition: 2nd
• Format: Hardcover
• Copyright: 2003-04-22
• Publisher: Springer Verlag

Summary

Dieses Buch informiert Gründungswillige, Gründer und Studenten, die sich mit Unternehmungsgründung beschäftigen, fundiert über alle wichtigen Aspekte des Managements von Gründung und Wachstum junger Unternehmungen. Im Mittelpunkt stehen alle relevanten betriebswirtschaftlichen Fragestellungen, angefangen von der Rechtsformwahl über Finanzierung, Rechnungslegung und Steuern bis hin zu Marketing, Organisation und Personal. Aber auch weitergehende Themen wie Förderprogramme, Patentstrategien und weitere wichtige Überlegungen werden aus unterschiedlichen Sichtweisen dargestellt. Alle Beiträge sind von herausragenden Vertretern aus Wissenschaft und Praxis verfasst worden, die sich mit Gründungsmanagement beschäftigen. Für die zweite Auflage wurden alle Kapitel überarbeitet und aktualisiert. Zwei Kapitel über Rechtsgrundlagen sowie internes Rechnungswesen für junge Unternehmen sind neu hinzugekommen.

Table of Contents

Grundprobleme, Ziele und Vorgehensweise von Gründungsmanagement und Entrepreneurship	p. 1
Grundprobleme	p. 2
Ziele	p. 4
Vorgehensweise und Leseempfehlung	p. 5
Verwendete und weiterführende Literatur	p. 7
Grundlagen und Prozess der Gründung	p. 9
Überblick	p. 10
Wichtigkeit des Themas	p. 10
Der Begriff Entrepreneurship/Gründungsmanagement	p. 13
Der Gründungsprozess	p. 15
Prozessmodelle	p. 15
Die Evaluierung der "Opportunity"	p. 16
Die Entwicklung des Businesskonzepts	p. 16
Die Akquirierung der Ressourcen	p. 16
Das Management des Geschäfts	p. 17
Die Abschöpfung des Mehrwerts	p. 17
Zusammenfassung	p. 17
Verwendete und weiterführende Literatur	p. 17
Erfolgs- und Risikofaktoren bei Neugründungen	p. 19
Überblick	p. 20
Gründungspotenzial	p. 20
Erfolgsfaktoren: Forschung in den USA	p. 23
Erfolgsfaktoren: Forschung in Deutschland	p. 26
Risikofaktoren bei Neugründungen	p. 27
Zusammenfassung	p. 30
Verwendete und weiterführende Literatur	p. 31
Rechtsformwahl	p. 33
Überblick	p. 34
Rechtsformen	p. 34
Kriterien für die Wahl der Rechtsform	p. 36
Die Kriterien im Überblick	p. 36
Haftung	p. 36
Mindestkapital	p. 36
Prüfungspflicht	p. 37
Offenlegungspflicht	p. 38
Rechtsforrnspezifische Kosten	p. 39
Mitbestimmung	p. 39
Finanzierungsmöglichkeiten	p. 40
Leitungsbefugnis	p. 41
Ablauf einer GmbH-Gründung	p. 42
Steuerliche Überlegungen zur Rechtsformwahl	p. 44
Steuerliche Argumente für ein Personenunternehmen	p. 44
Bessere Verlustverrechnung	p. 44
Gewerbesteuerliche Vorteile	p. 44
Argumente für die Kapitalgesellschaft	p. 46
Belastungsvergleich	p. 46
Änderung der Rechtsform	p. 47
Optimierung der Rechtsformwahl im Hinblick auf den Unternehmensverkauf	p. 47
Zusammenfassung	p. 50
Verwendete und weiterführende Literatur	p. 51
Rechtliche Aspekte der Unternehmensgründung	p. 53
Überblick	p. 54
Einführung	p. 54
Regelungsbedürftige Rechtsverhältnisse	p. 54
Verträge als Prävention von Konflikten und Ergänzung der gesetzlichen Regelungen	p. 56
Das Rechtsverhältnis der Gründer vor der Unternehmensgründung	p. 57
Das Unternehmen als Rechtsbegriff	p. 57
Zivilrechtlicher Unternehmensbegriff	p. 57
Handels- und Gesellschaftsrecht	p. 57
Arbeitsrecht	p. 58
Sonstiges Zivilrecht	p. 58
Öffentlich-rechtlicher Unternehmensbegriff	p. 59
Steuerrecht	p. 59
Gewerberecht	p. 60
Umweltrecht	p. 60
Die wichtigsten privatrechtlichen Unternehmensformen	p. 60
Personengesellschaften	p. 61
Gesellschaft des bürgerlichen Rechts (GbR)	p. 61
Offene Handelsgesellschaft (oHG)	p. 62
Kommanditgesellschaft (KG)	p. 62
Stille Gesellschaft	p. 63
Partnerschaftsgesellschaft (PartG)	p. 63
Kapitalgesellschaften und andere juristische Personen	p. 63
Vorgesellschaft	p. 64
Aktiengesellschaft	p. 64
Kommanditgesellschaft auf Aktien	p. 65
Gesellschaft mit beschränkter Haftung	p. 65
Sonstige	p. 65
Hybride Gesellschaftsformen	p. 66
Kapitalgesellschaft & Co. KG	p. 66
Kapitalgesellschaft & Co. KGaA	p. 66
Richtige Rechtsformwahl	p. 66
Rechtsformwechsel	p. 67
Das Verhältnis des Unternehmens zu Dritten	p. 67
Kapitalgeber	p. 67
Arbeitnehmer	p. 68
Lieferanten	p. 69
Kunden und Markt	p. 69
Kunden	p. 69
Gewährleistung und Produkthaftung	p. 70
Zusammenfassung und Ausblick - Unternehmensbeoachtungspflicht	p. 70
Verwendete und weiterführende Literatur	p. 72
Marktexploration, Marketingstrategie und Preisfindung	p. 73
Überblick	p. 74
Der Aufbau eines Marketingplans	p. 74
Der Analyserahmen der Marktexploration	p. 76
Vorabüberlegungen	p. 76
Bedürfnisorientierung, Segmentierung und Marktabgrenzung	p. 78
Konkurrenzforschung	p. 79
Maßnahmen der Leistungsgestaltung	p. 81
Angebotsgestaltung	p. 81
Möglichkeiten der Preisfindung	p. 83
Maßnahmen der Leistungsvermitdung	p. 87
Distributionspolitische Aspekte	p. 87
Kommunikationspolitische Aspekte	p. 88
Zusammenfassung	p. 89
Verwendete und weiterführende Literatur	p. 89
Finanzierung junger Unternehmen	p. 91
Überblick	p. 92
Definitionen und Fragestellungen	p. 92
Finanzierungsquellen	p. 94
Ertragspotentiale, Beleihungspotentiale und Generierung finanzieller Mittel im Wege der Außenfinanzierung	p. 95
Zustandsunabhängige (unbedingte) Zahlungsansprüche	p. 97
Zustandsabhängige (bedingte) Zahlungsansprüche	p. 98
Zusammenfassung	p. 99
Verwendete und weiterführende Literatur	p. 99
Clarion Optical Co	p. 101
Überblick	p. 102
Der Verkauf von Clarion	p. 102
Bewertung der Aktiva	p. 103
Finanzierung des Kaufs	p. 104
Finanzierungsvorschlag von Lawrence	p. 105
Finanzierungsvorschlag von Adam	p. 106
Die Entscheidung	p. 106
Venture Capital Förderprogramme und Business Angels	p. 117
Überblick	p. 118
Die Entwicklung der Venture Capital Branche	p. 118
Die verschiedenen Investitionsphasen	p. 120
Wie investiert ein Venture Capitalist?	p. 122
Due Diligence und Deal Flow	p. 126
Letter of Intent (LOI) und Beteiligungsverträge	p. 128
Die Begleitung oder das Coaching	p. 129
Funktionsweise eines Venture Capital Fonds?	p. 130
Der Venture Capital Markt	p. 132
Zusammenfassung	p. 134
Förderprogramme	p. 135
Überblick	p. 136
Grundregeln für öffentliche Finanzierungshilfen	p. 136
Unternehmensbezogene Regelungen	p. 136
Projektbezogene Regelungen	p. 137
Förderarten und spezifische Voraussetzungen	p. 138
Vielfältiges Förderangebot	p. 138
Zuschüsse	p. 139
Darlehen	p. 140
Beteiligungskapital	p. 142
Betriebswirtschaftliche Anforderungen	p. 143
Zusammenfassung	p. 145
Verwendete und weiterführende Informationen	p. 146
Risikomanagement für Gründer	p. 147
Überblick	p. 148
Bedeutung der Problemstellung und Stand der Diskussion	p. 148
Risikomanagement - ein Überblick	p. 149
Begriff	p. 149
Vorgehensweise	p. 151
Risikoanalyse	p. 151
Risikogestaltung	p. 154
Risikomanagement-Empfehlungen für Gründer	p. 155
Inwieweit lassen sich Empfehlungen geben?	p. 155
Grundlegende Empfehlungen für den Umgang mit Risiken	p. 155
Empfehlungen für den Abschluss von Versicherungen im Rahmen einer Gründung	p. 158
Empfehlungen für den Umgang mit Risiko- und Versicherungsberatern	p. 160
Zusammenfassung und Schlussbemerkungen	p. 160
Verwendete und weiterführende Literatur	p. 161
Rechnungslegung und Prüfung bei Gründung	p. 163
Überblick	p. 164
Gründung von Einzelunternehmen	p. 164
Rechtsgrundlagen	p. 164
Aufstellungspflicht	p. 164
Aufstellungsstichtag, Aufstellungsfrist	p. 164
Sanktionen	p. 165
Zwecke der Eröffnungsbilanz	p. 166
Rechnungslegungsvorschriften	p. 166
Inventar und Inventur	p. 166
Ansatz von Vermögensgegenständen, Schulden, Eigenkapital	p. 167
Gliederung der Eröffnungsbilanz	p. 169
Bewertung der Vermögensgegenstände	p. 170
Gründungsspezifische Aufwendungen	p. 171
Feststellung, Offenlegung, Aufbewahrung	p. 172
Gründung von Personengesellschaften	p. 172
Rechtsgrundlagen	p. 172
Aufstellungspflicht	p. 172
Aufstellungsstichtag, Aufstellungsfrist	p. 173
Anlässe der Aufstellung	p. 174
Sanktionen	p. 174
Zwecke der Eröffnungsbilanz	p. 175
Kapitalaufbringung	p. 175
Rechnungslegungsvorschriften	p. 176
Ansatz von Vermögensgegenständen	p. 176
Gliederung, Eigenkapitalausweis	p. 176
Bewertung von Einlagen	p. 177
Feststellung, Offenlegung, Aufbewahrung	p. 178
Gründung von Kapitalgesellschaften	p. 178
Rechtsgrundlagen	p. 178
Aufstellungspflicht	p. 178
Aufstellungsstichtag, Aufstellungsfrist	p. 179
Kapitalaufbringung	p. 179
Gründungsprüfung	p. 180
Zweck der Eröffnungsbilanz	p. 180
Rechnungslegungsvorschriften	p. 181
Ansatzpflichten, Ansatzwahlrechte	p. 181
Gliederung der Eröffnungsbilanz	p. 181
Bewertung der Vermögensgegenstände und Schulden	p. 182
Feststellung, Offenlegung, Aufbewahrung	p. 183
Zusammenfassung	p. 183
Verwendete und weiterführende Literatur	p. 184
Steuerliche Grundlagen für Neugründungen	p. 185
Überblick	p. 186
Einkommensteuer	p. 186
Einführung	p. 186
Eröffnungsbilanz	p. 187
Gewinnermittlungsmethode	p. 189
Einnahmen-Ausgaben-Rechnung	p. 189
Bilanzielle Gewinnermitdung	p. 190
Wirtschaftsjahr	p. 191
Gewerbesteuer	p. 192
Umsatzsteuer	p. 193
Überblick	p. 193
Erhebungsverfahren	p. 194
Vorsteuerabzug	p. 195
Lohnsteuer	p. 196
Körperschaftsteuer	p. 196
Investitionszulagen	p. 198
Erbschaftsteuer	p. 198
Zusammenfassung	p. 199
Verwendete und weiterführende Literatur	p. 199
Organisation für Gründer	p. 201
Überblick	p. 202
Grundprobleme der Organisation	p. 202
Verteilung von Entscheidungskompetenzen	p. 203
Stellenbildung	p. 205
Stellenzuweisung und Personaleinsatz	p. 206
Teammanagement	p. 207
Abteilungs- und Unternehmungsgliederung	p. 209
Leitungssysteme	p. 210
Informations- und Kommunikationssystem	p. 213
Organisationskultur	p. 215
Organisationsentwicklung	p. 215
Zusammenfassung	p. 217
Verwendete und weiterführende Literatur	p. 217
Personalwirtschaft für Gründer	p. 219
Überblick	p. 220
Grundlagen der Personalwirtschaft	p. 220
Planung des qualitativen und quantitativen Personalbedarfs	p. 222
Personalbeschaffung	p. 223
Bewerberauswahl	p. 225
Arbeitsvertrag und Einarbeitung des Bewerbers	p. 226
Vergütung, Erfolgs- und Vermögensbeteiligung	p. 227
Motivation und Führung	p. 229
Arbeitszeitmanagement	p. 231
Weiterbildung und Personalentwicklung	p. 232
Unternehmungskultur und Unternehmungsidentität als personalwirtschaftliche Probleme	p. 233
Betriebsrat	p. 234
Personalabteilung	p. 235
Zusammenfassung	p. 235
Verwendete und weiterführende Literatur	p. 236
Businesspläne	p. 239
Überblick	p. 240
Zweck des Businessplans	p. 240
Kriterien für einen guten Businessplan	p. 241
Inhalt eines Businessplans	p. 242
Aktivitäten nach dem Businessplan	p. 244
Forschung im Hinblick auf Businesspläne	p. 245
Zusammenfassung und Empfehlungen für Gründer	p. 246
Verwendete und weiterführende Literatur	p. 246
Internes Rechnungswesen bei jungen Unternehmen	p. 247
Übetbück	p. 248
Grundlagen	p. 248
Begriff, Adressaten und Zwecke des internen Rechnungswesens	p. 248
Elemente und Ausgestaltungen des internen Rechnungswesens	p. 249
Interne Liquiditäts- und Erfolgsplanungsrechung	p. 251
Dominanz der Finanz- und Liquiditätsplanung bei jungen Unternehmen	p. 251
Erfolgsplanung	p. 251
Plan-Gewinn- und Verlustrechnung als interne Erfolgsplanungsrechung	p. 252
Plankosten- und Planleistungsrechnung als interne Erfolgsplanungsrechnung	p. 253
Interne Liquiditäts-und Erfolgskontrollrechnung	p. 254
Finanz- und Liquiditätskontrolle als laufender Vorgang	p. 254
Erfolgskontrolle	p. 255
Gewinn- und Verlustrechnung als interne Erfolgskontrollrechung	p. 255
Betriebsergebnisrechnung als interne Erfolgskontrollrechnung	p. 257
Zusammenfassung	p. 259
Verwendete und weiterführende Literatur	p. 259
Patent- und Markenstrategie für Unternehmensgründer	p. 261
Überblick	p. 263
Patente - Wirkungen und Einsatz	p. 263
Instrument des Wettbewerbs	p. 263
Verbietungsrecht/Nutzungsrecht	p. 264
Patentanmeldung	p. 264
Erfordernisse für eine Patenterteilung	p. 265
Prüfungsverfahren	p. 266
Einspruch	p. 266
Nichtigkeit	p. 267
Priorität	p. 267
Rechte aus dem Patent	p. 268
Verfügungen über das Patent	p. 268
Beratung und Kosten	p. 268
Finanzierung	p. 269
Fördermöglichkeit	p. 269
Kostengünstige Patentanmeldung	p. 269
Verfahrenskostenhilfe	p. 270
Stundung	p. 270
Ermäßigung der Jahresgebühren	p. 271
Wertschöpfung durch Erfindungen	p. 271
Arbeitnehmererfindergesetz	p. 271
Verwertung von Erfindungen	p. 271
Veröffentlichen	p. 272
Betriebsgeheimnis	p. 272
Anmelden	p. 272
Patentanmeldestrategie	p. 273
Patentanmeldung ohne Prüfungsantrag	p. 273
Patenanmeldung mit Prüfungsantrag	p. 274
Patentanmeldung mit Recherchenantrag	p. 274
Gebrauchsmuster	p. 274
Patentstrategie	p. 275
Grundlagen	p. 275
Umfeld	p. 275
Wert eines Patents	p. 276
Steuerung der Patentstrategie	p. 278
Patentanmeldung im Ausland	p. 279
Steuerung der Erfindungen	p. 280
Patente von Wettbewerbern	p. 281
Überwachung und Bewertung von Wettbewerberpatenten	p. 281
Entwertung eines Grundsatzpatentes	p. 281
Geringe Erfindungshöhe	p. 282
Eintritt in abgeschottete Märkte	p. 282
Markenstrategie für Unternehmensgründer	p. 282
Kennzeichen als Instrumente des Wettbewerbs	p. 283
Kennzeichenrechte	p. 283
Anmeldung einer Marke	p. 284
Markenanmeldung im Ausland	p. 286
Rechte aus Kennzeichen	p. 286
Domainnamen	p. 288
Rechtsmittel gegen Kennzeichenrechte/Domainnamen	p. 288
Zusammenfassung	p. 289
Weiterführende Literatur und Internetadressen	p. 290
Standortwahl und Netzwerke von Unternehmensgründern	p. 291
Überblick	p. 291
Zur Standortwahl von Unternehmensgründern	p. 292
Regionalwissenschaftliche Aspekte der Standortwahl	p. 292
Empirische Befunde zur Standortentscheidung von Unternehmensgründern	p. 295
Netzwerke bei Unternehmensgründungen	p. 298
Theoretische Vorüberlegungen	p. 298
Empirische Befunde zu Netzwerken bei Unternehmensgründern	p. 299
Zusammenfassung	p. 303
Verwendete und weiterführende Literatur	p. 303
Unternehmensnetzwerke: Wachstumsfaktor für Gründer	p. 305
Überblick	p. 306
Das Strategieproblem: Die industrielle Großunternehmung als Modell für die klassische Betriebswirtschaftslehre	p. 306
Netzwerke für Neugründungen	p. 307
Wachstumsprobleme für Neugründungen	p. 307
Netzwerke als Wachstumsalternative für Neugründungen	p. 307
Gelegenheiten durch strukturelle Löcher	p. 308
Wachsen durch Firmennetzwerke: Implikationen aus Münchens IT-Cluster	p. 309
Die Vorteile von Netzwerken für Gründer	p. 309
Soziale Netzwerke	p. 311
Reputationsnetzwerke	p. 312
Marketingnetzwerke	p. 312
Reziprozitätsnetzwefke	p. 313
Wissensnetzwerke	p. 314
Zusammenfassung	p. 315
Verwendete und weiterführende Literatur	p. 315
Der Gang an die Börse	p. 317
Überblick	p. 318
Vor- und Nachteile eines Börsengangs	p. 318
Voraussetzungen für den Börsengang	p. 321
Typische Problembereiche beim Börsengang	p. 322
Eigenkapital	p. 322
Kosten des Börsengangs	p. 323
Emissionszeitpunkt	p. 323
Börsenreife	p. 324
Gesellschafts- und steuerrechtliche Aspekte	p. 325
Gesetzliche Grundlagen	p. 325
Die Gründung der Aktiengesellschaft	p. 326
Steuerliche Aspekte	p. 326
Der Börsengang als Prozess für das Unternehmen	p. 327
Die Struktur des Prozesses	p. 327
Analysephase	p. 328
Unternehmensbewertung und Schätzung des Emissionspreises	p. 330
Erstellung des Informationsmemorandums und Auswahl der Banken	p. 332
Erarbeitung des Emissionskonzepts	p. 332
DueDiligence	p. 333
Der Emissionsprospekt	p. 333
Platzierung und Marktpflege	p. 334
Folgepflichten für das Unternehmen	p. 335
Zusammenfassung	p. 336
Verwendete und weiterführende Literatur	p. 337
Internationalisierungsstrategien für Neugründungen und junge Unternehmungen	p. 339
Überblick	p. 340
Problemstellung und Ziel	p. 340
Internationalisierungsmotive sowie Rahmenbedingungen von Neugründungen und jungen Unternehmungen	p. 341
Chancen und Risiken einer Internationalisierung	p. 341
New Economy versus Old Economy	p. 342
Sinnhaftigkeit der Internationalisierung von jungen Unternehmungen	p. 347
Internationalisierungsstrategien für junge Unternehmungen	p. 348
Typisierung und Zuordnung von Internationalisierungsstrategien	p. 348
Die Kick-Down-Strategie	p. 349
Die Stufenstrategie	p. 351
Fallstudien zu Internationalisierungsstrategien von jungen Unternehmungen '352
Intershop AG	p. 352
Analytik Jena AG	p. 355
Zusammenfassung	p. 357
Verwendete und weiterführende Literatur	p. 358
Wachstumsstrategien für Neugründungen und Wachstumsfehler	p. 359
Überbück	p. 360
Wachstum von Neugründungen als Problem	p. 360
Definition und Statistiken	p. 360
Wachstumsmodelle	p. 361
Wachstumsstrategien	p. 363
Wachstumsmöglichkeiten durch Branchentransformation	p. 363
Wachstum durch Aufkauf von anderen Unternehmungen	p. 364
Wachstum durch Kooperationen	p. 365
Wachstumsstopp durch Verkauf	p. 366
Wachstum durch Innovation	p. 366
Wachstumsfehler	p. 367
Managementfehler	p. 367
Inkompatibilität von Wachstumsstrategien und Organisationsstruktur	p. 368
Mangelhafte oder falsche Marketing-, Kooperations- und Finanzierungs- sowie Personalstrategien	p. 369
Mangelhafte oder falsche interne Rechnungslegung	p. 371
Abhängigkeit von Dritten	p. 372
Akkulturationsfehler beim Kauf von Unternehmungen	p. 373
Zusammenfassung	p. 374
Verwendete und weiterführende Literatur	p. 374
Verzeichnis der Autoren	p. 377
Sachverzeichnis	p. 381
Abkürzungsverzeichnis	p. 405
Danksagung	p. 407
Table of Contents provided by Publisher. All Rights Reserved.