Innovationserfolgsrechnung

by Schmeisser, Wilhelm; Mohnkopf, Hermann; Hartmann, Matthias; Metze, Gerhard

• ISBN13: 9783540776154
• ISBN10: 354077615X
• Format: Hardcover
• Copyright: 2008-05-20
• Publisher: Springer Verlag

Summary

Um Innovationen im Unternehmen zum Erfolg zu führen, sind eine konsistente Betrachtung von Einzelprozessen und eine Bewertung der Vorhaben in Schlüsselphasen durchzuführen. Hierbei werden in kürzester Zeit neue Ideen generiert, diese auf ihre Umsetzbarkeit geprüft und marktreife, den Kundenanforderungen gerecht werdende Produkte entwickelt. Wie bewertet man diese Ideen und Vorhaben? Betriebswirtschaftliche Modelle, Berechnungsmethoden und Bewertungen von Handlungsmöglichkeiten sowie die daraus resultierenden Erfolge werden von den Autoren dargestellt. Das Erkennen von Risiken und angemessene Reaktionen auf Fehleinschätzungen sind wichtige Meilensteine im Innovationsprozess, von der Problemanalyse bis zur marktreifen Einführung der Lösung. Rechtliche Vorschriften und betriebswirtschaftliche Kalküle fordern ein Risikomanagement als nachvollziehbares System. Betriebswirtschaftliche Konzepte fördern einheitliche, verbindliche Regelungen für Erfolgsbewertungen im Innovationsprozess. Die Ermittlung von Target Pricing, Target Costing und Prozesskosten, die Bewertung der Lösung unter Risikoaspekten zur Kalkulation sind Aufgaben im Finanzmanagement und Innovationscontrollings. Die Autoren belegen plausibel, dass bei allen Innovationen in Unternehmen verschiedener Branchen ein strategisches Projektmanagement mit monetärer Bewertung der Einzelprozesse, des Patentportfolios und deren Erfolgsrechnungen zur Steuerung von Innovationsprozessen von enormer Bedeutung sind und den Unternehmenswert entscheidend beeinflussen. Die Steuerung erfolgt nicht zuletzt durch die Anwendung des Berliner Balanced Scorecard Konzepts in praktischen Beispielen aus technischen und pharmazeutischen Innovationsprojekten, durch die das Werk abgerundet wird.

Table of Contents

Innovationserfolgsrechnung - Eine Forschungslücke in der Innovationsforschung
Der Innovationsgrad in der Erfolgsfaktorenforschung - Einflussfaktor oder Kontingenzfaktor?	p. 3
Einführung	p. 3
Erfolgsfaktorenforschung	p. 4
Messung von Innovationserfolg	p. 5
Überblick zum Forschungsfeld	p. 6
Zusammenhang zwischen Innovationsgrad und Erfolg	p. 8
Innovationsgrad als mehrdimensionales Konstrukt	p. 8
Einfluss des Innovationsgrades auf den Erfolg	p. 11
Innovationsgrad als Kontingenzvariable	p. 13
Zusammenfassung	p. 15
Literaturverzeichnis	p. 16
Aufbau und Durchführung der rechnerischen Bewertung von Innovationen	p. 21
Einleitung	p. 21
Innovationen	p. 22
Definition	p. 22
Innovationsmanagement	p. 23
Rechnerische Bewertung von Innovationen	p. 24
Innovationen aus Sicht von Investitionsrechnungen	p. 24
Grundlegender Aufbau von Rechnungssystemen	p. 24
Gestaltung und Aussagegehalt von Innovationsergebnisrechnungen	p. 27
Ziel und Vorgehensweise bei der rechnerischen Bewertung in dem vorliegenden Beitrag	p. 29
Aufbau und Durchführung der marktorientierten, rechnerischen Bewertung von Innovationen	p. 29
Bewertung von Innovationen in den verschiedenen Phasen des Innovationsmanagement	p. 29
Detailkonzept für die Bewertung von Innovationen in der Konzeptphase	p. 32
Fazit	p. 42
Literaturverzeichnis	p. 42
Rating bzw. Bonitätsprüfung als Innovationserfolgsrechnung	p. 45
Zur wirtschaftlichen Bedeutung von innovativen Existenzgründungen	p. 45
Zur Entstehung von innovativen TU	p. 46
Zur Bonitätsprüfung im Rahmen von Kreditentscheidungen	p. 47
Bonitätsmerkmale und Indikatoren von innovativen TU	p. 48
Zu den Beurteilungsbereichen der Kreditwürdigkeitsprüfung	p. 48
Zur persönlichen Kreditwürdigkeitsprüfung	p. 50
Zu den unternehmensbezogenen Bonitätsindikatoren	p. 52
Technologische Bonitätsanalyse	p. 54
Zur Bewertung von innovativen Ideen	p. 59
Zur Beurteilung der Markt- und Wettbewerbssituation	p. 62
Zur Beurteilung der Gründungsorganisation	p. 64
Fazit	p. 66
Innovationserfolgsrechnungen bei der Bewertung pharmazeutischer FuE-Projekte	p. 69
Grundlegende Aspekte	p. 69
Grundlagen der pharmazeutischen Industrie	p. 70
Terminologische Abgrenzung: Pharmazie	p. 70
Klassifizierung der Pharmaindustrie	p. 70
Finanzierung	p. 72
Analyse pharmazeutischer FuE-Projekte	p. 73
Terminologische Grundlagen zu Forschung und Entwicklung	p. 73
Entwicklungsprozess eines Medikamentes	p. 74
Erarbeitung signifikanter Charakteristika pharmazeutischer Projekte	p. 80
Zusammenfassung	p. 83
Bewertungsverfahren pharmazeutischer FuE-Projekte	p. 84
Projektbewertung in der Forschung anhand der Portfolio-Technik	p. 84
Projektbewertung im Entwicklungsprozess	p. 92
Bewertung von Biotechnologieunternehmen durch Venture Capital-Geber	p. 107
Zusammenfassung	p. 109
Zusammenfassung und Ausblick	p. 110
Literaturverzeichnis	p. 111
Innovationserfolgsrechnung als Patentbewertung und Bilanzierungsproblem
Grundlagen der Bewertung immaterieller Vermögenswerte	p. 121
Einleitung	p. 121
Grundlagen der Bewertung	p. 122
Überblick	p. 122
Grundlegende Bewertungskonzepte	p. 122
Bewertungsobjekt	p. 127
Anlass der Bewertung	p. 129
Patente als Bewertungsobjekte	p. 131
Überblick	p. 131
Einflussfaktoren des Patentwertes	p. 131
Abgrenzung von Patent und zugrunde liegender Technologie137
Einbindungvon Patenten in Patentportfolios	p. 138
Bewertung patentgeschützter Technologien auf der Grundlage des Income Approach	p. 140
Überblick	p. 140
Analyse des Einkommensbeitrags patentgeschützter Technologien	p. 140
Bewertungsansätze für patentgeschützte Technologien auf der Grundlage des Income Approach	p. 142
Diskontierungszinssatz	p. 147
Berücksichtigung der Besteuerung bei der Bewertung immaterieller Vermögenswerte	p. 152
Fallbeispiel	p. 154
Überblick	p. 154
Ausgangsdaten	p. 155
Incremental Income Analysis	p. 156
Relief-from-Royalty-Methode	p. 160
Residual Value Approach	p. 164
Zusammenfassung der Ergebnisse des Fallbeispiels	p. 175
Zusammenfassung	p. 176
Literaturverzeichnis	p. 177
Bilanzierung von F&E-Aktivitäten nach IFRS	p. 181
Grundlagen	p. 181
Einführendes Beispiel	p. 182
Ansatz	p. 184
Überblick	p. 184
Definitions- und Ansatzkriterien für alle immateriellen Vermögenswerte	p. 186
Spezifizierung der Ansatzkriterien in bestimmten Fällen	p. 189
Ansatzverbote für immaterielle Vermögenswerte	p. 198
Bewertung immaterieller Vermögenswerte	p. 199
Überblick	p. 199
Zugangsbewertung	p. 199
Folgebewertung	p. 203
Anhangangaben	p. 219
Literaturverzeichnis	p. 219
Intellectual Property (IP) Management/Patentmanagement
Strategisches IP Management zum Schutz von Innovationen	p. 223
Einführung in das Innovationsmanagement	p. 223
Innovationsstandort Deutschland	p. 223
Terminologische Grundlagen	p. 224
Problemstellung und Zielsetzung des strategischen Innovationsmanagement	p. 228
Ablauforganisation und strategische IP Organisation	p. 230
Ganzheitlicher Innovationsprozess als Unternehmensstrategie	p. 231
Unternehmensstrategie als strategischer Wettbewerbsvorteil 231
Forschungs- und Technologieprojektorganisation	p. 236
Nationale und internationale Forschungsund Technologietrends	p. 238
Innovationsbeispiel vom Problem bis zur Produktreife	p. 239
Wertschöpfungskette	p. 244
Ideenmanagement	p. 244
Patentschutz als strategisches Tool für Investitionen, Innovationen, Patentüberwachung, Patentbewertung und Patentverwertung	p. 245
Patentmanagement und Patentinformation	p. 253
Grundlagen des Gesetzes über Arbeitnehmererfindungen	p. 265
Technologietransfer und Technologiemarketing	p. 266
Grundlagen des Gewerblichen Rechtsschutz	p. 269
Innovative Ansätze zu Patentinformation und Patentüberwachung	p. 272
Schutzrechtsüberwachung	p. 273
Zusammenarbeit zwischen Industrie und Wissenschaft	p. 284
Literaturverzeichnis	p. 286
Qualitative Vorüberlegungen zur Innovationserfolgsrechnung im Rahmen eines Strategischen Technologiemanagements
Technologie-Kostenanalyse	p. 291
Einführung in die Technologie-Kostenanalyse	p. 291
Integration von Technologie- und Kostenmanagement	p. 291
Kostendynamik innovativer Technologien	p. 292
Technologien als Innovationspotentiale	p. 292
Kostenwirkungen von Technologien	p. 293
Bewertung von Technologien	p. 295
Technologiekostenanalyse (TKA)	p. 297
Ziel der Technologiekostenanalyse (TKA)	p. 297
Ablauf der Technologiekostenanalyse	p. 298
Ergebnisse der Technologiekostenanalyse	p. 300
Handlungsempfehlungen	p. 300
Opportunitätsbetrachung des Nicht-Innovierens	p. 302
Anwendungsnutzen der Technologiekostenanalyse	p. 302
Literaturverzeichnis	p. 303
Technologie-Bilanzierung	p. 305
Einführung in die Technologie-Bilanzierung	p. 305
Notwendigkeit technologischer Unternehmensbeurteilung	p. 306
Problemstellung: Bewertungsdefizite finanzorientierter Kennzahlen	p. 306
Ziel: Strukturierte Erfassung und Bewertung von Technologien	p. 306
Unternehmensbeurteilung an einem Praxisbeispiel aus der Chipkartenindustrie	p. 307
Technologie-Beurteilung komplementär zur Finanz-Bewertung	p. 308
Perspektivenerweiterung durch das Technologie-Finanz-Portfolio	p. 308
Meßbarkeit der Technologie-Attraktivität eines Unternehmens	p. 309
Technologiebilanz zur Beurteilung technologischer Unternehmensattraktivität	p. 310
Erstellung einer Technologie-Bilanz	p. 312
Inventur	p. 312
Bewertung	p. 314
Ermittlung des Technologieüberschusses/-fehlbetrags	p. 316
Kennzahlenanalyse einer Technologiebilanz	p. 318
Statische Kennzahlenanalyse	p. 318
Dynamische Kennzahlenanalyse	p. 320
Technologisches Rating und Gesamtbeurteilung	p. 321
Unternehmensbeurteilung bedarf der Technologie-und der Finanz-Perspektive	p. 323
Zusammenfassung	p. 323
Literaturverzeichnis	p. 323
Technologie-Portfolio als Methodik der Inventions- und Innovationsbewertung - Prolegomena zu Metriken für Inventionen und Innovationen	p. 325
Zur Grundidee des Technologie-Portfolios im Zusammenhang mit Innovationen	p. 325
Anwendungen des Technologie-Portfolios	p. 329
Technologie-Liste	p. 336
Kriterien der Technologie-Bewertung	p. 337
Kriterium Technologie-Attraktivität (""Y-Achse"")	p. 337
Kriterium ""Relative Technologie-Position"" (""X-Achse"")	p. 341
Kriterium ""FuE-Budget"" (""Z-Achse"")	p. 342
Verknüpfung der Kriterien	p. 342
Richtungen der Weiterentwicklung des Technologie-Portfolios zur Verbesserung der Metriken	p. 343
Literaturverzeichnis	p. 345
Ressourcen-Bewertung von Innovationsprojekten zwischen ""lean"" und ""slack""	p. 347
Forschung und Entwicklung (FuE), Innovation und slack	p. 347
Definition und Entstehungs-Zusammenhang von slack	p. 350
Verwendung von slack	p. 351
Einflußgrößen von slack	p. 353
Zur Stellung in der Technologie-S-Kurve als Determinante des FuE-Budgets	p. 354
Zur Stellung im technologischen Wertschöpfungs-Netz als Determinante des FuE-Budgets	p. 356
Kombination der technologischen S-Kurve und des technologischen Wertschöpfungs-Netzes als Determinanten von FuE-Budget und slack	p. 364
Literaturverzeichnis	p. 366
Target Costing und Prozesskostenrechnung als Innovationserfolgsrechnungen des Technologiemanagements und des Innovationsmarketings
Conjointbasierte Messung von Nutzenbeiträgen von Produktfunktionen und Generierung von Zielpreisen (Target Pricing)	p. 371
Einleitung	p. 371
Target Costing im Überblick	p. 372
Generierung von Target Prices und Nutzenbeiträgen von Produktfunktionen durch Conjointanalysen	p. 375
Einführung zur Conjointanalyse	p. 375
Prozessschritte der Conjointanalyse	p. 376
Anwendungsbeispiel	p. 382
Zusammenfassung	p. 382
Literaturverzeichnis	p. 383
Zur Integration des Target Costing und der Prozesskostenrechnung in den Berliner Balanced Scorecard Ansatz bei Entwicklungs- und Konstruktionsvorhaben in der Automobil- und Maschinenbauindustrie	p. 387
Weiterentwicklung der Berliner Balanced Scorecard mittels Target Costing	p. 387
Implementierung des Target Costing in die Kundenperspektive der Berliner Balanced Scorecard	p. 388
Veranschaulichung der Implementierung am praktischen Beispiel der imaginären Automobil AG	p. 389
Verknüpfung der Kunden-mit der Finanzperspektive	p. 401
Weiterentwicklung der Berliner Balanced Scorecard mittels Prozesskostenrechnung	p. 405
Zusammenhang zwischen Prozesskostenrechnung und Target Costing	p. 406
Verwendung der Prozesskosten im Target Costing am praktischen Beispiel der Automobil AG	p. 408
Verknüpfung der Prozesskostenrechnung mit der Berliner Balanced Scorecard	p. 416
Fazit	p. 420
Literaturverzeichnis	p. 421
Zur Berechnung von Technologiestrategien und deren Umsetzung als methodisches Gesamtkonzept von Innovationsrechnungen in Form des Berliner Balanced Scorecard Ansatzes
Innovationsmarketingerfolgsrechnungen im Rahmen des Berliner Balanced Scorecard Ansatzes aus der Sicht einer finanzorientierten Kundenwertanalyse	p. 427
Einleitung	p. 427
Kundenwertmanagement als Instrument zur Bewertung von Kundenbeziehungen	p. 429
Kundenwertanalyse und Kundenwertmanagement	p. 430
Bestimmungsfaktoren des Kundenwerts	p. 432
Methoden zur Kundenwertmessung	p. 432
Kundensegmentierung auf Grundlage von Kundenwerten	p. 434
Zum Berliner-Balanced-Scorecard-Ansatz als Grundlage einer wertorientierten Performance Messung unter besonderer Berücksichtigung eines Shareholder Value-orientierten Lösungsalgorithmus	p. 436
Quantifizierung der Kundenperspektive	p. 437
Zur Zielkostenrechnung	p. 440
Hierarchiestufen der Erlös-und Kostenpositionen	p. 447
Vom Kundendeckungsbeitrag zum Kunden-Cashflow	p. 451
Investitionsrechnerische Zusammenfassung zum Kundenwert	p. 453
Zur Ermittlung des Kalkulationszinsfußes	p. 453
Einsatzmöglichkeiten des Kundenwertes und Interpretation der Ergebnisse	p. 454
Kennzahlenhierarchie der Kundenperspektive	p. 455
Integration des FuE-Bereiches in das Modell der Berliner Balanced Scorecard	p. 455
Differenzierung von FuE gemäß IAS 38.8	p. 455
Kennzahlenhierarchie der FuE-Perspektive der Berliner Balanced Scorecard	p. 458
Modell zur direkten Einbindung des FuE-Bereiches	p. 460
Einbindung des FuE-Bereiches in die Finanzperspektive der Berliner Balanced Scorecard	p. 460
Zur Kapitalflussrechnung	p. 463
Zur Verbindung von Shareholder Value und Berliner Balanced Scorecard	p. 470
Fazit	p. 471
Literaturverzeichnis	p. 471
Autorenverzeichnis	p. 475
Sachverzeichnis	p. 479
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