Preface | xv | ||||
Acknowledgments | xvii | ||||
Part I An Introduction to the Profession of Interior Design | 3 | (48) | |||
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5 | (26) | |||
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6 | (1) | |||
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7 | (7) | |||
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14 | (1) | |||
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14 | (3) | |||
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17 | (5) | |||
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22 | (2) | |||
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24 | (2) | |||
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26 | (5) | |||
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31 | (12) | |||
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31 | (3) | |||
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34 | (6) | |||
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40 | (3) | |||
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43 | (8) | |||
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43 | (1) | |||
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44 | (1) | |||
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45 | (1) | |||
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46 | (5) | |||
Part II How to Establish an Interior Design Practice | 51 | (72) | |||
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53 | (18) | |||
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54 | (1) | |||
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55 | (1) | |||
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56 | (3) | |||
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59 | (2) | |||
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61 | (5) | |||
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66 | (1) | |||
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67 | (4) | |||
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71 | (12) | |||
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71 | (1) | |||
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72 | (1) | |||
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73 | (4) | |||
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77 | (2) | |||
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79 | (1) | |||
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80 | (3) | |||
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83 | (14) | |||
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83 | (3) | |||
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86 | (2) | |||
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88 | (3) | |||
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91 | (1) | |||
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92 | (1) | |||
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93 | (1) | |||
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93 | (4) | |||
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97 | (14) | |||
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97 | (4) | |||
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101 | (1) | |||
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101 | (2) | |||
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103 | (1) | |||
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104 | (1) | |||
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105 | (6) | |||
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111 | (12) | |||
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111 | (2) | |||
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113 | (4) | |||
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117 | (2) | |||
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119 | (4) | |||
Part III The Business of Interior Design | 123 | (84) | |||
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125 | (10) | |||
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125 | (1) | |||
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126 | (2) | |||
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128 | (1) | |||
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129 | (2) | |||
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131 | (1) | |||
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132 | (3) | |||
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135 | (12) | |||
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135 | (2) | |||
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137 | (4) | |||
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141 | (2) | |||
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143 | (4) | |||
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147 | (22) | |||
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147 | (4) | |||
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151 | (3) | |||
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154 | (5) | |||
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159 | (4) | |||
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163 | (6) | |||
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169 | (16) | |||
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170 | (2) | |||
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172 | (2) | |||
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174 | (2) | |||
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176 | (4) | |||
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180 | (1) | |||
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181 | (4) | |||
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185 | (12) | |||
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186 | (1) | |||
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186 | (3) | |||
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189 | (1) | |||
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190 | (1) | |||
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191 | (2) | |||
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193 | (4) | |||
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197 | (10) | |||
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197 | (4) | |||
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201 | (6) | |||
Part IV Managing the Business's Finances | 207 | (132) | |||
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209 | (22) | |||
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210 | (1) | |||
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211 | (4) | |||
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215 | (4) | |||
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219 | (1) | |||
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220 | (4) | |||
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224 | (3) | |||
|
227 | (4) | |||
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231 | (12) | |||
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231 | (1) | |||
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232 | (3) | |||
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235 | (4) | |||
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239 | (4) | |||
|
243 | (22) | |||
|
243 | (3) | |||
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246 | (2) | |||
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248 | (9) | |||
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257 | (4) | |||
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261 | (4) | |||
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265 | (38) | |||
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265 | (4) | |||
|
269 | (1) | |||
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269 | (2) | |||
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271 | (1) | |||
|
271 | (3) | |||
|
274 | (24) | |||
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298 | (2) | |||
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300 | (3) | |||
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303 | (20) | |||
|
304 | (2) | |||
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306 | (3) | |||
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309 | (2) | |||
|
311 | (1) | |||
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312 | (1) | |||
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313 | (2) | |||
|
315 | (1) | |||
|
316 | (3) | |||
|
319 | (4) | |||
|
323 | (16) | |||
|
324 | (1) | |||
|
324 | (1) | |||
|
325 | (6) | |||
|
331 | (1) | |||
|
331 | (1) | |||
|
332 | (1) | |||
|
333 | (1) | |||
|
333 | (1) | |||
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334 | (5) | |||
Part V Marketing and Business Development | 339 | (108) | |||
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341 | (12) | |||
|
342 | (1) | |||
|
342 | (2) | |||
|
344 | (1) | |||
|
345 | (1) | |||
|
346 | (2) | |||
|
348 | (5) | |||
|
353 | (18) | |||
|
354 | (1) | |||
|
354 | (1) | |||
|
355 | (8) | |||
|
363 | (1) | |||
|
364 | (2) | |||
|
366 | (5) | |||
|
371 | (24) | |||
|
371 | (6) | |||
|
377 | (1) | |||
|
378 | (1) | |||
|
379 | (1) | |||
|
379 | (1) | |||
|
380 | (4) | |||
|
384 | (3) | |||
|
387 | (8) | |||
|
395 | (14) | |||
|
395 | (1) | |||
|
396 | (1) | |||
|
397 | (1) | |||
|
398 | (5) | |||
|
403 | (6) | |||
|
409 | (20) | |||
|
409 | (4) | |||
|
413 | (2) | |||
|
415 | (3) | |||
|
418 | (2) | |||
|
420 | (2) | |||
|
422 | (1) | |||
|
422 | (2) | |||
|
424 | (5) | |||
|
429 | (18) | |||
|
429 | (3) | |||
|
432 | (2) | |||
|
434 | (2) | |||
|
436 | (11) | |||
Part VI Project Management | 447 | (110) | |||
|
449 | (28) | |||
|
449 | (1) | |||
|
450 | (7) | |||
|
457 | (1) | |||
|
458 | (4) | |||
|
462 | (1) | |||
|
463 | (4) | |||
|
467 | (3) | |||
|
470 | (4) | |||
|
474 | (3) | |||
|
477 | (12) | |||
|
477 | (1) | |||
|
478 | (1) | |||
|
479 | (2) | |||
|
481 | (1) | |||
|
481 | (1) | |||
|
481 | (1) | |||
|
482 | (1) | |||
|
482 | (1) | |||
|
483 | (2) | |||
|
485 | (4) | |||
|
489 | (30) | |||
|
489 | (3) | |||
|
492 | (8) | |||
|
500 | (13) | |||
|
513 | (3) | |||
|
516 | (3) | |||
|
519 | (24) | |||
|
519 | (3) | |||
|
522 | (16) | |||
|
538 | (2) | |||
|
540 | (3) | |||
|
543 | (14) | |||
|
543 | (4) | |||
|
547 | (3) | |||
|
550 | (7) | |||
Part VII Careers | 557 | (60) | |||
|
559 | (18) | |||
|
559 | (2) | |||
|
561 | (1) | |||
|
562 | (3) | |||
|
565 | (4) | |||
|
569 | (4) | |||
|
573 | (4) | |||
|
577 | (40) | |||
|
577 | (6) | |||
|
583 | (9) | |||
|
592 | (3) | |||
|
595 | (5) | |||
|
600 | (2) | |||
|
602 | (6) | |||
|
608 | (2) | |||
|
610 | (2) | |||
|
612 | (5) | |||
Glossary | 617 | (20) | |||
Appendix | 637 | (6) | |||
Index | 643 |
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