The Sport Management Library | iii | ||||
About the Editor | v | ||||
About the Contributing Authors | vii | ||||
Foreword | xiii | ||||
Preface | xv | ||||
Acknowledgments | xix | ||||
I. An Introduction to the Case Study Method | 1 | (26) | |||
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2 | (12) | |||
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14 | (13) | |||
II. The Cases | 27 | (3) | |||
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29 | (1) | |||
Section One: The Sport Performance Industry Segment | 30 | (50) | |||
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31 | (2) | |||
Cases: | |||||
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33 | (22) | |||
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55 | (6) | |||
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61 | (4) | |||
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65 | (8) | |||
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73 | (7) | |||
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Section Two: The Sport Production Industry Segment | 80 | (42) | |||
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81 | (2) | |||
Cases: | |||||
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83 | (12) | |||
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95 | (8) | |||
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103 | (6) | |||
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109 | (4) | |||
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113 | (9) | |||
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Section Three: The Sport Promotion Industry Segment | 122 | (51) | |||
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123 | (2) | |||
Cases: | |||||
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125 | (8) | |||
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133 | (6) | |||
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139 | (4) | |||
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143 | (20) | |||
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163 | (10) | |||
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Appendix | 173 |