Vorwort | p. VII |
Inhaltsübersicht | p. IX |
Inhaltsverzeichnis | p. XI |
Abkürzungsverzeichnis | p. XXI |
Erstes Kapitel System und Systembildung im Verwaltungsrecht | p. 1 |
Das Systemdenken des Verwaltungsrechts | p. 2 |
Die Aufgaben der verwaltungsrechtlichen Systematik | p. 3 |
Entlastung der Rechtspraxis | p. 4 |
Die dogmatische Funktion | p. 4 |
Die rechtspolitische Funktion | p. 5 |
Rezeption europäischer Rechtsentwicklungen | p. 6 |
Allgemeines und besonderes Verwaltungsrecht | p. 6 |
Die Disziplinierung von Sonderinteressen | p. 7 |
Die Bedeutung von Referenzgebieten | p. 8 |
Die systemprägende Bedeutung des Verfassungsrechts | p. 10 |
Abhängigkeit, Eigenständigkeit und Komplementarität des Verwaltungsrechts | p. 10 |
Das Grundverhältnis des Bürgers zur Verwaltung | p. 12 |
Asymmetrie von Freiheit und Kompetenz | p. 13 |
Individualrechtliche Ausrichtung | p. 15 |
Der Doppelauftrag des Verwaltungsrechts | p. 16 |
Verwaltungsrechtswissenschaft als Steuerungswissenschaft | p. 18 |
Steuerung durch Recht | p. 19 |
Steuerung als analytisches Konzept | p. 19 |
Eigenständigkeit des verwaltungsrechtlichen Steuerungskonzepts | p. 21 |
Weitere Steuerungsansätze | p. 22 |
Das Neue Steuerungsmodell (Budgetsteuerung) | p. 23 |
Bleibende Bedeutung des Rechts | p. 24 |
Methodenfragen der Verwaltungsrechtswissenschaft | p. 26 |
Herausforderungen | p. 26 |
Pluralität des anzuwendenden Rechts | p. 27 |
Organisationsabhängigkeit des administrativen Handelns | p. 27 |
Das Verhältnis zu den sog. Nachbarwissenschaften | p. 27 |
Unterschiedliche Methoden administrativer Rechtskonkretisierung | p. 29 |
Speziell: Wirksamkeitsurteile im Recht | p. 30 |
Methode der """"inneren"""" Prozeduralisierung | p. 30 |
Substantielle Wirksamkeitsbewertungen | p. 31 |
Die Europäisierung des Verwaltungsrechts und die Entwicklung eines Europäischen Verwaltungsverbundes | p. 31 |
Europäisierung des Rechts | p. 32 |
Einwirkungsbereiche | p. 32 |
Systemprägende Vorgaben | p. 34 |
Zur Stellung der Exekutive | p. 34 |
Zur Stellung des Unionsbürgers | p. 35 |
Europäisierung der Verwaltungsstrukturen | p. 36 |
Aufgaben der Wirtschaftslenkung | p. 37 |
Europäische Verwaltung als Informations-, Handlungs- und Kontroll verbünd | p. 38 |
Ein """"Europäischer Entwicklungszusammenhang"""" | p. 39 |
Zweites Kapitel Die Verfassungsentscheidungen für Rechtsstaat und Demokratie | p. 43 |
Abschnitt: Die Bedeutung des Rechtsstaatsprinzips | p. 47 |
Die Rechtsgebundenheit der Verwaltung | p. 48 |
Die Systematik der Rechtsgebundenheit | p. 49 |
Bindungsmaßstäbe | p. 49 |
Bindungsmechanismen | p. 53 |
Anwendung des einzelnen Tatbestandes | p. 53 |
Zusammenstellung des Bindungsprogramms | p. 55 |
Die Wirksamkeit des Rechts | p. 56 |
Wirksamkeit als hinreichende Verrechtlichung | p. 56 |
Verrechtlichungsvorbehalte | p. 57 |
Verrechtlichungsintensität | p. 58 |
Die Wirksamkeit der Rechtsdurchsetzung | p. 59 |
Durchsetzungsbereitschaft der Verwaltung | p. 60 |
Der Grundsatz der Rechtzeitigkeit | p. 61 |
Grundrechtliche Entwicklungsimpulse | p. 62 |
Bedeutungsschichten der Grundrechte | p. 63 |
Abwehrrechtliche Gehalte | p. 63 |
Grundrechte als Schutzaufträge | p. 64 |
Weitere Bedeutungsschichten | p. 66 |
Leistungsrechtliche Schichten | p. 66 |
Verfahrensrechtliche Bedeutung | p. 67 |
Organisationsrechtliche Bedeutung | p. 68 |
Die Rolle von Verbänden und Unternehmen | p. 68 |
Grundrechtliche """"Sensibilisierung"""": mittelbare Beeinträchtigungen | p. 69 |
Wandlungen des Eingriffstatbestandes | p. 70 |
Gebot systematischer Erfassung | p. 72 |
Grundrechtliche """"Subjektivierung"""": subjektive Rechte und die Bedeutung der Schutznormlehre | p. 74 |
Notwendigkeit einer normativen Basis | p. 75 |
Die einfach-gesetzliche Schutznormlehre | p. 76 |
Grundrechtsunmittelbare Ableitungen | p. 77 |
Kritische Entwicklungstendenzen | p. 78 |
Verhältnismäßigkeit und """"Billigkeitskompetenz"""" | p. 78 |
Grundrechtsspezifische Sonderverwaltungsrechte | p. 79 |
Rechtsstaatlichkeit als Struktur | p. 80 |
Die rechtsstaatliche Bedeutung des Gesetzes | p. 81 |
Die Aufgaben des subjektiven Rechts | p. 81 |
Die Gewährleistung von Rationalität | p. 84 |
Abschnitt: Die Bedeutung des demokratischen Prinzips | p. 87 |
Die Legitimation der Verwaltung | p. 87 |
Demokratische Legitimation | p. 88 |
Das klassische Modell: parlamentsvermittelte Legitimation | p. 89 |
Sachlich-inhaltliche Legitimation | p. 90 |
Personell-organisatorische Legitimation | p. 92 |
Das zweite Modell: Legitimation kommunaler Selbstverwaltung | p. 93 |
Formen autonomer Legitimation | p. 94 |
Die Wirksamkeit des Legitimationsgefüges | p. 97 |
Die institutionelle Legitimation der Exekutive | p. 97 |
Das Legitimationsniveau | p. 99 |
Staatliche Legitimationsverantwortung im intermediären Bereich | p. 100 |
Weitere Bestimmungsfaktoren eines demokratischen Verwaltungsrechts | p. 101 |
Akzeptanz | p. 102 |
Partizipation | p. 104 |
Arten von Betroffenheit | p. 105 |
Partizipation als Mitgestaltung | p. 106 |
Öffentlichkeit | p. 107 |
Zugang zu Dokumenten | p. 108 |
Öffentlichkeit als Forum | p. 109 |
Drittes Kapitel Verwaltungsaufgaben und die Rolle des besonderen Verwaltungsrechts | p. 111 |
Abschnitt: Verwaltungsaufgaben im Spiegel des besonderen Verwaltungsrechts | p. 112 |
Das Recht der Umweltverwaltung | p. 113 |
Prinzipien des Umweltrechts | p. 115 |
Vorsorge | p. 116 |
Kooperation | p. 116 |
Interessenstrukturen und Steuerungsansätze | p. 117 |
Gebietsspezifische Interessen | p. 118 |
Gesetzliche Konkretisierungsermächtigungen | p. 119 |
Das Instrumentenarsenal | p. 120 |
Instrumente einer mittleren Steuerungsebene | p. 121 |
Direkte und indirekte Verhaltenssteuerung | p. 122 |
Organisationen als Steuerungsressource | p. 123 |
Das Recht der Sozial Verwaltung | p. 124 |
Prinzipien des Sozialrechts | p. 124 |
Selbstverantwortung und Solidarität | p. 124 |
Kooperation und Subsidiarität | p. 125 |
Aufgabenfelder und Typen sozialer Verwaltung | p. 126 |
Soziale Einkommenssicherung | p. 127 |
Sozialpflege I27 | |
Drittvermittelte Sozialleistungen | p. 128 |
Interessenstrukturen und Steuerungsansätze | p. 129 |
Das Wissenschaftsrecht | p. 130 |
Kooperation als Strukturprinzip | p. 131 |
Die Vielfalt der Regelungsansätze | p. 132 |
Organisationsrecht | p. 132 |
Finanzielle Steuerung | p. 133 |
Gesetzliche Programme, Verwaltungsvollzug, Kontrolle | p. 134 |
Das öffentliche Wirtschaftsrecht | p. 134 |
Die Frage nach seiner Ausrichtung | p. 135 |
Einige Teilgebiete im Überblick | p. 137 |
Neue Regelungsmuster | p. 138 |
Regulierungsverwaltung: Telekommunikationsrecht | p. 139 |
Zertifizierung und Akkreditierung: Gerätesicherheitsrecht | p. 142 |
Zusammenfassende Feststellungen | p. 144 |
Abschnitt: Leitbegriffe der Systembildung: Interessen, Verwaltungsaufgaben, Verwaltungstypen, Verantwortungsstrukturen | p. 146 |
Die Bedeutung des Interessenbegriffs | p. 146 |
Subjektive und objektive Interessen | p. 147 |
Die Realität des Interessenfeldes | p. 148 |
Interessendarstellung | p. 149 |
Interessenklärung | p. 150 |
Private und öffentliche Interessen | p. 150 |
Verschränkungen am Beispiel des 1 BauGB | p. 150 |
Wohl der Allgemeinheit | p. 152 |
Verwaltungsaufgaben und Staatsziele | p. 154 |
Staatsaufgaben: Begriff und Bedeutung | p. 154 |
Keine geschlossene Staatsaufgabenlehre | p. 155 |
Staatsziele als Aufgabendeterminanten | p. 156 |
Das soziale Staatsziel | p. 157 |
Aufgaben für Gesetzgebung und Verwaltung | p. 158 |
Handlungsebenen und Verfahren | p. 159 |
Der Schutz der natürlichen Lebensgrundlagen als Staatsziel | p. 160 |
Risiko als Rechtsproblem | p. 161 |
Auftrag an das Recht | p. 162 |
Verwaltungstypen und Verwaltungsverantwortung | p. 164 |
Die Lehre von den Verwaltungstypen | p. 164 |
Ordnende und leistende Verwaltung | p. 166 |
Neuere Typenbegriffe | p. 167 |
Lenkende Verwaltung | p. 167 |
Vermittelnde Verwaltung | p. 169 |
Stufungen staatlicher Verantwortung | p. 170 |
Erfüllungsverantwortung und Auffang Verantwortung | p. 171 |
Zwischenstufen | p. 172 |
Insbesondere: Gewährleistungsverantwortung | p. 172 |
Recht im """"kooperativen Staat"""" | p. 174 |
Der Befund kooperativen Handelns | p. 175 |
Die Normalität kooperativen Handelns | p. 176 |
Viertes Kapitel Die Eigenständigkeit der Verwaltung zwischen Steuerung und Kontrolle | p. 179 |
Der institutionelle Rahmen: das Gewaltenteilungsprinzip | p. 179 |
Die Bedeutung des parlamentarischen Gesetzes | p. 183 |
Leistungsfähigkeit und Leistungsgrenzen des Gesetzes | p. 183 |
Regelungsansätze der Gesetzgebung | p. 185 |
Das parlamentarische Zugriffsrecht ] | p. 86 |
Die Gesetzesvorbehalte | p. 187 |
Eingriffszentrierter Vorbehalt | p. 188 |
Institutioneller Vorbehalt | p. 189 |
Wesentlichkeitskriterium | p. 190 |
Bestimmtheitsanforderungen an verwaltungsrechtliche Gesetze | p. 192 |
Normenklarheit ] | p. 93 |
Inhaltliche Bestimmtheit | p. 194 |
Bestimmtheit und Offenheit | p. 194 |
Einzelne Kriterien | p. 196 |
Die Eigenständigkeit der Verwaltung | p. 198 |
Verfassungsrechtlicher Tatbestand | p. 199 |
Gesetzesdirigierte Verwaltung | p. 199 |
Zur Frage eines Verwaltungsvorbehalts | p. 203 |
Das Ermessen der Verwaltung | p. 205 |
Ermessen als besondere Handlungs- und Abwägungskompetenz | p. 206 |
Tatbestandsstrukturen und Ermessensarten | p. 208 |
Die Lehre von der administrativen Rechtskonkretisierung | p. 210 |
Arbeit am Normtext | p. 210 |
Der Umgang mit Ermessensdirektiven | p. 211 |
Die Kontrollen der Verwaltung | p. 212 |
Der Rechtsschutz-und Kontrollauftrag der Gerichte | p. 213 |
Verwaltungskontrolle als Individualrechtsschutz | p. 213 |
Abhängigkeit von subjektiven Rechten | p. 214 |
Intensität der gerichtlichen Kontrolle | p. 215 |
Grundmuster vollständiger Rechtsanwendungskontrolle . | p. 216 |
Beschränkungen gemäß normativer Ermächtigung | p. 217 |
Muster begrenzter Kontrolle | p. 219 |
Die Kontrolleignung des Rechtsschutzkonzepts und seine weitere Entwicklung | p. 221 |
Die Justizzentriertheit des derzeitigen Konzepts | p. 222 |
Fortentwicklung der gerichtlichen Kontrollaufgaben | p. 223 |
Qualifizierter Interessenschutz | p. 224 |
Rechtsgespräch und Diskursmodell | p. 226 |
Rechtsschutzeffektivität: Methodenfragen zum Kontrollniveau . | p. 228 |
Die Vielfalt der Verwaltungskontrollen und die Aufgaben einer verwaltungsrechtlichen Kontrollehre | p. 229 |
Verwaltungsrechtliche Kontrollehre | p. 229 |
Pluralisierung des Kontrollkonzepts | p. 231 |
Finanzkontrollen | p. 234 |
Öffentlichkeitskontrollen | p. 236 |
Fünftes Kapitel Die Verwaltung als Organisation und die Bedeutung des Organisationsrechts | p. 239 |
Entwicklungsstand, Herausforderungen, Perspektiven | p. 239 |
Überkommene Dogmatik und geforderte Dynamik | p. 240 |
Kritik der derzeitigen Regelungsansätze | p. 240 |
Neuere Entwicklungen der Praxis | p. 242 |
Die Organisation als Steuerungsmedium und die Aufgaben des Verwaltungsorganisationsrechts | p. 244 |
Grundlagen und Rahmen einer Neubestimmung | p. 245 |
Die Bedeutung der Organisationswissenschaften | p. 246 |
Der Einfluß der Verwaltungsaufgaben | p. 248 |
Zu den verfassungs- und europarechtlichen Vorgaben | p. 249 |
Die systematische Perspektive des Verwaltungsorganisationsrechts | p. 250 |
Grundfragen der allgemeinen organisationsrechtlichen Dogmatik | p. 253 |
Die Aufgaben des Gesetzes im Organisationswesen | p. 253 |
Die """"Einheit der Verwaltung"""" als Legitimationsproblem | p. 256 |
Das grundgesetzliche Bild gegliederter Verwaltung | p. 256 |
Verselbständigte Verwaltungseinheiten | p. 259 |
Distanzschaffende Entkoppelungen | p. 259 |
Einbeziehung externen Sachverstandes | p. 260 |
Organisation lokaler Interessen | p. 261 |
Pluralistisch geprägte Verwaltungseinheiten | p. 262 |
Träger funktionaler Selbstverwaltung | p. 262 |
Kollegialgremien | p. 264 |
Öffentliche Unternehmen | p. 266 |
Organisationsformen staatlich-gesellschaftlicher Zusammenarbeit | p. 269 |
Formenvielfalt - keine pauschale """"Re-Etatisierung"""" | p. 270 |
Beleihung | p. 271 |
Intermediäre Organisationen | p. 272 |
Gemischt-wirtschaftliche Unternehmen | p. 274 |
Sechstes Kapitel Das Handlungssystem der Verwaltung: Formen, Verfahren, Rechtsverhältnisse, Maßstäbe | p. 277 |
Abschnitt: Handlungspraxis und Handlungssystem | p. 278 |
Die Grundlage: eine öffentliche Informationsordnung | p. 278 |
Die systembildende Bedeutung der Information | p. 279 |
Informationsverwaltungsrecht | p. 280 |
Individualrechtliche Schicht | p. 281 |
Institutionelle Schichten | p. 283 |
Öffentliches Recht und privates Recht | p. 284 |
Der Dualismus der Teilrechtsordnungen | p. 285 |
Privatrecht | p. 285 |
Öffentliches Recht | p. 286 |
Verbindungen und Verschränkungen | p. 288 |
Verwaltung in Privatrechtsform | p. 289 |
Zwei-Stufen-Lehre | p. 290 |
Verwaltungsprivatrecht | p. 291 |
Die Nutzung privatrechtlicher Organisationsformen | p. 293 |
""""Auffangordnungen"""" für die staatlich-gesellschaftliche Kooperation | p. 294 |
Ordnungsmuster des Handlungssystems | p. 297 |
Aufgaben der Rechtsformenlehre | p. 297 |
Bauprinzipien | p. 298 |
Formenzwang und Formenwahl | p. 300 |
Statik und Flexibilität der Formenlehre | p. 301 |
Aufgaben der Rechtsverhältnislehre | p. 301 |
Heuristische Funktion | p. 302 |
Strukturierende Funktion | p. 303 |
Dogmatische Funktion | p. 303 |
Die Bedeutung des Verwaltungsverfahrensrechts | p. 305 |
Unterschiedlich weite Verfahrensbegriffe | p. 305 |
Schichten verfahrensrechtlichen Denkens, Verfahrensziele | p. 306 |
Gegensätzliche Tendenzen der Verfahrensrechtsentwicklung | p. 308 |
Grundrechtsrelevanz des Verwaltungsverfahrens | p. 309 |
Verfahrensbeschleunigung | p. 310 |
Die Lehre von den Maßstäben des Verwaltungshandelns | p. 312 |
Aufgaben und Aufbau der Maßstablehre | p. 313 |
Das Spektrum der Maßstäbe | p. 313 |
Maßstabgehalt und Maßstabsanktion | p. 315 |
Der Maßstab der Effizienz als Beispiel | p. 316 |
Effizienz als Grundsatz der Ressourcenschonung | p. 317 |
Konsequenzen des Verwaltungsrechts | p. 319 |
Die Wirksamkeit des Handlungssystems | p. 320 |
Fragen der Implementation | p. 321 |
Fragen der Sanktionen | p. 323 |
Abschnitt: Alte und neue Fragestellungen der Rechtsformenlehre | p. 324 |
Die administrative Normsetzung und Planung | p. 324 |
Rechtsverordnungen und Satzungen | p. 325 |
Verwaltungsvorschriften: Rechtsform der differenzierten Bindungswirkungen | p. 328 |
Normsetzung im staatlich-gesellschaftlichen Kooperationsbereich | p. 330 |
Pläne und Konzepte | p. 332 |
Raumplanung: rechtlich profilierte Handlungsform | p. 333 |
Neue Erscheinungsformen: Konzepte und Konzeptpflichten | p. 334 |
Der Verwaltungsakt: einseitiges Regeln | p. 335 |
Regeln als Verantworten | p. 336 |
Handlungsinstrument und Rechtsquelle | p. 337 |
Stabilität und Flexibilität | p. 338 |
Regelungsform für komplexe Verwaltungsentscheidungen | p. 339 |
Der Verwaltungsvertrag: konsensuales Handeln | p. 341 |
Die Normalität des Vertrages | p. 342 |
Grundsatz gesetzesdirigierter Vertragsgestaltung | p. 343 |
Vertragstypen, Vertragsverfahrensrecht und Klauselpraxis | p. 344 |
Analyse unterschiedlicher Regelungssituationen | p. 345 |
Prozeduralisierung und Klauselpraxis | p. 347 |
Die Herausforderung des informalen Verwaltungshandelns | p. 348 |
Informales Handeln als alternatives Handeln | p. 350 |
Informal-konsensuales Handeln | p. 351 |
Implementationsebene: normvollziehende Absprachen | p. 352 |
Programmierungsebene: normersetzende Absprachen | p. 353 |
Konfliktmittlung (Mediation) | p. 354 |
Abschnitt: Aufgaben des Verwaltungsverfahrensrechts | p. 356 |
Das Konzept des Verwaltungsverfahrensgesetzes | p. 356 |
Entwicklungsanstöße des europäischen Rechts | p. 358 |
Beispiele aus dem EG-Umweltrecht | p. 358 |
Konzept der informierten Öffentlichkeit | p. 359 |
Verfahrensprivatisierung | p. 360 |
Rückwirkungen auf das deutsche Verfahrensrecht | p. 360 |
Zur Systematik der Verfahrensrechtslehre | p. 362 |
Das Standardverfahren und seine Bauformen | p. 362 |
Verfahrensphasen | p. 363 |
Verfahrensrechtsverhältnis | p. 364 |
Verfahrensstrukturen (Überblick) | p. 365 |
Die Notwendigkeit einer breiteren Verfahrenstypenlehre | p. 367 |
Einige neue Verfahrenstypen | p. 368 |
Prozedurale Regelungsansätze | p. 369 |
Neutralitätssicherung | p. 370 |
Rolle der Öffentlichkeit | p. 371 |
Das Verhältnis zu anderen Verfahren | p. 372 |
Bedeutung des Haushaltsverfahrensrechts | p. 372 |
Verhältnis zum gerichtlichen Verfahren | p. 374 |
Siebentes Kapitel Die Entwicklung eines Europäischen Verwaltungsrechts | p. 377 |
Die Verwaltung des Gemeinschaftsraumes | p. 378 |
Die beteiligten Verwaltungsträger | p. 378 |
Die EG-Administration | p. 379 |
Die mitgliedstaatlichen Verwaltungen | p. 380 |
Das Verwaltungskonzept | p. 381 |
Das Trennungsprinzip | p. 381 |
Vorrang des indirekten Vollzuges | p. 382 |
Regel des isoliert-einzelstaatlichen Vollzuges | p. 383 |
Das Kooperationsprinzip | p. 383 |
Die Schichten des Europäischen Verwaltungsrechts | p. 384 |
Das mitgliedstaatliche Verwaltungsrecht | p. 385 |
Das Eigenverwaltungsrecht der EG-Administration | p. 385 |
Das Gemeinschaftsverwaltungsrecht | p. 388 |
Das Verwaltungskooperationsrecht | p. 388 |
Die Bedeutung des Rechts als Integrationskraft | p. 390 |
Die Gewährleistung wirksamen Vollzuges | p. 390 |
Die Vermittlung gemeinsamer Wertannahmen | p. 391 |
Standards verläßlichen Verwaltens | p. 392 |
Gemeinsame verfassungsrechtliche Grundannahmen | p. 393 |
Elemente des Rechtsprinzips | p. 394 |
Gerichtsschutz | p. 394 |
Strukturprinzip funktionsbestimmter Machtverteilung | p. 396 |
Materielle Determinanten | p. 397 |
Demokratie und Verantwortungsklarheit | p. 399 |
Demokratische Legitimation | p. 400 |
Transparenz und demokratische Kontrolle | p. 401 |
Europäisches Verwaltungsrecht als Aufgabe gemeinsamer Systembildung | p. 403 |
Verzeichnis der zitierten EG-Rechtsakte | p. 409 |
Literaturverzeichnis | p. 415 |
Sachverzeichnis | p. 459 |
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