Preface | ix | ||||
Acknowledgements | xi | ||||
1 Industrial organisation: an introduction | 1 | (13) | |||
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1 | (1) | |||
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2 | (4) | |||
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6 | (5) | |||
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11 | (1) | |||
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12 | (1) | |||
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12 | (1) | |||
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13 | (1) | |||
2 Oligopoly | 14 | (35) | |||
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14 | (5) | |||
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19 | (7) | |||
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26 | (9) | |||
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35 | (8) | |||
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43 | (1) | |||
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43 | (1) | |||
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43 | (5) | |||
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48 | (1) | |||
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48 | (1) | |||
3 Collusion | 49 | (54) | |||
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49 | (1) | |||
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50 | (5) | |||
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55 | (7) | |||
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62 | (11) | |||
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73 | (4) | |||
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77 | (6) | |||
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83 | (15) | |||
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98 | (1) | |||
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98 | (1) | |||
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99 | (3) | |||
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102 | (1) | |||
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102 | (1) | |||
4 Concentration | 103 | (35) | |||
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103 | (1) | |||
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104 | (4) | |||
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108 | (7) | |||
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115 | (1) | |||
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116 | (17) | |||
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133 | (1) | |||
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133 | (1) | |||
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134 | (3) | |||
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137 | (1) | |||
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137 | (1) | |||
5 Barriers to entry | 138 | (27) | |||
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138 | (2) | |||
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140 | (1) | |||
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141 | (5) | |||
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146 | (5) | |||
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151 | (2) | |||
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153 | (1) | |||
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154 | (3) | |||
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157 | (1) | |||
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158 | (1) | |||
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158 | (6) | |||
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164 | (1) | |||
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164 | (1) | |||
6 Market structure and profitability: a review of the empirical evidence | 165 | (23) | |||
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165 | (1) | |||
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166 | (5) | |||
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171 | (1) | |||
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172 | (7) | |||
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179 | (6) | |||
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185 | (1) | |||
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186 | (1) | |||
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186 | (1) | |||
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186 | (2) | |||
7 Advertising | 188 | (36) | |||
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188 | (1) | |||
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189 | (4) | |||
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193 | (5) | |||
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198 | (1) | |||
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199 | (5) | |||
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204 | (9) | |||
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213 | (5) | |||
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218 | (1) | |||
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218 | (1) | |||
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218 | (5) | |||
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223 | (1) | |||
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223 | (1) | |||
8 Innovation | 224 | (46) | |||
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224 | (3) | |||
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227 | (6) | |||
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233 | (5) | |||
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238 | (3) | |||
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241 | (5) | |||
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246 | (6) | |||
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252 | (7) | |||
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259 | (4) | |||
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263 | (1) | |||
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263 | (1) | |||
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264 | (4) | |||
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268 | (1) | |||
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269 | (1) | |||
9 Vertical relationships | 270 | (44) | |||
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270 | (1) | |||
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271 | (8) | |||
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279 | (5) | |||
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284 | (4) | |||
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288 | (6) | |||
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294 | (14) | |||
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308 | (1) | |||
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309 | (1) | |||
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309 | (4) | |||
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313 | (1) | |||
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313 | (1) | |||
10 Diversification | 314 | (33) | |||
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314 | (2) | |||
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316 | (11) | |||
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327 | (3) | |||
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330 | (2) | |||
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332 | (8) | |||
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340 | (1) | |||
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340 | (1) | |||
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340 | (5) | |||
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345 | (1) | |||
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345 | (2) | |||
11 Competition policy | 347 | (32) | |||
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347 | (1) | |||
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348 | (7) | |||
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355 | (3) | |||
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358 | (13) | |||
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371 | (1) | |||
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372 | (1) | |||
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372 | (6) | |||
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378 | (1) | |||
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378 | (1) | |||
12 Privatisation and regulation | 379 | (33) | |||
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379 | (2) | |||
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381 | (4) | |||
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385 | (5) | |||
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390 | (9) | |||
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399 | (7) | |||
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406 | (1) | |||
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406 | (1) | |||
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406 | (5) | |||
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411 | (1) | |||
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411 | (1) | |||
Appendix Regression analysis | 412 | (10) | |||
Glossary | 422 | (9) | |||
Bibliography | 431 | (30) | |||
Index | 461 |