Erase una vez una negociacion...: (Cuento de miedo con final feliz) | p. 13 |
El sistema NICE para bregar con jefes tiranos y ejecutivos agresivos | |
NICE: Como derrotarlos sin unirse a ellos | p. 19 |
El defensor de derechos civiles que perdio los estribos y el pleito: Quien no gobierna sus emociones sera gobernado por ellas | p. 27 |
Lo primero, encerrar a los representantes en un cuarto pequeno: Conozca a sus contratantes, o nunca hard contratos con ellos | p. 35 |
Aqui no damos cambio: Lo que no se controla, a menudo descarrila | p. 43 |
Haremos que usted se vaya a la calle: El ultimatum sin opciones conduce a un callejon sin salida | p. 49 |
N: Neutralizar las emociones Aprender a actuar en vez de reaccionar | |
El comisario de valores de bolsa: Pelear, huir o centrarse | p. 59 |
Me llamo escoria de la Tierra: Cambiar la fisiologia es cambiar la psicologia | p. 75 |
I: Identificar el tipo Para saber con que clase de intratable nos las tenemos | |
Problemas con un guardia urbano: Negociando con el intratable por situacion | p. 105 |
La dependienta de la tienda de fotografia: Como negociar con el intratable por estrategia | p. 121 |
El jefe del infierno: Negociaciones con el intratable por constitucion | p. 133 |
C: Controlar el encuentro Y configurar el resultado | |
Un tratamiento de primera merece un lugar de primera...en el Cuadro de Honor: Como controlar un encuentro con el intratable por situacion | p. 151 |
Pequeno hombre grande: Como controlar el encuentro con el intratable por estrategia | p. 189 |
Los jugadores libres siempre buscan el dinero: Controlar el encuentro con el intratable por constitucion | p. 217 |
E: Examinar las opciones Y salir del atasco | |
Oye, papa, se me ha ocurrido una idea para castigarme: Como convertir los callejones sin salida en desvios | p. 265 |
El contrato mas generoso para el presentador de un noticiario de TV: Por que y como funcionan las opciones | p. 275 |
La opcion de mover ficha: Como lograr que la otra parte se avenga a examinar opciones | p. 285 |
Yo dije/El dijo: Como cortar sin llevar las cosas a su extremo | p. 299 |
Agradecimientos | p. 313 |
Sobre los autores | p. 315 |
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