Introduccion | p. 1 |
Para que leer esta guia? | |
Quien deberia leer esta guia? | |
Cuando y como utilizarla | |
Acerca de las decisiones de equipo | p. 5 |
Que es la toma de decisiones de un equipo? | |
Consejos para obtener consenso | |
Por que se toman las decisiones en conjunto? | |
Que tipo de decisiones deberian ser tomadas por el equipo en su conjunto? | |
Brainstorming/filtrado | p. 15 |
Que es el brainstorming/filtrado? | |
Cuando debe utilizarse el brainstorming/filtrado? | |
Las seis etapas del brainstorming/filtrado | |
Tecnica de Grupo Nominal | p. 29 |
Que es la Tecnica de Grupo Nominal? | |
Cuando debe utilizarse la TGN? | |
Las siete etapas de la TGN | |
La Tecnica Delphi | p. 45 |
Que es la Tecnica Delphi? | |
Cuando debe utilizarse la Tecnica Delphi? | |
Las ocho etapas de la Tecnica Delphi | |
Metodo de la Tarjeta de Consenso | p. 59 |
Que es el Metodo de la Tarjeta de Consenso? | |
Cuando debe utilizarse el Metodo de la Tarjeta de Consenso? | |
Las cuatro etapas del Metodo de la Tarjeta de Consenso | |
Matriz de selecciones apareadas | p. 73 |
Que es la Matriz de Selecciones Apareadas? | |
Cuando debe utilizarse la Matriz de Selecciones Apareadas? | |
Las seis etapas de la Matriz de Selecciones Apareadas | |
Tecnica de Calificacion de Criterios | p. 85 |
Que es la Tecnica de Calificacion de Criterios? | |
Cuando debe utilizarse la Tecnica de Calificacion de Criterios | |
Las siete etapas de la Tecnica de Calificacion de Criterios | |
Resumen | p. 101 |
Formularios reproducibles | p. 105 |
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