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Vorwort zur zweiten Auflage | p. V |
Vorwort zur ersten Auflage | p. VIII |
Management Support Systeme und Business Intelligence -Anwendungssysteme zur Unterstützung von Managementaufgaben | p. 1 |
Computergestützte Informations- und Kommunikationssysteme | p. 1 |
Einsatz von Anwendungssystemen in Unternehmungen | p. 5 |
Administrations- und Dispositionssysteme | p. 6 |
Planungs- und Kontrollsysteme | p. 8 |
Standardanwendungssoftwaresysteme und Enterprise Resource Planning-Systeme (ERP-Systeme) | p. 10 |
Management: Fach- und Führungskräfte in Unternehmungen | p. 13 |
Management Support Systeme (MSS) und Business Intelligence (BI) | p. 15 |
Arbeitsaufgaben und -prozesse der Fach- und Führungskräfte | p. 17 |
Aufgaben und Funktionen der Fach- und Führungskräfte | p. 17 |
Personalaufgaben | p. 18 |
Sachaufgaben | p. 19 |
Analyse-, Planungs- und Entscheidungsprozesse | p. 21 |
Situationsanalyse (Analysephase) | p. 22 |
Planung i. e. S. (Planungsphase einschließlich Entscheidung) | p. 23 |
Organisation und Steuerung (Organisations- und Steuerungsphase) | p. 24 |
Kontrolle (Kontrollphase) | p. 24 |
Aufgaben in den Managementebenen | p. 25 |
Bedeutung von Daten, Information, Wissen und Kommunikation | p. 26 |
Informationsmanagement | p. 28 |
Gegenstand und Grundbegriffe des Informationsmanagements | p. 28 |
Konzepte des Informationsmanagements | p. 30 |
Strategisches und operatives Informationsmanagement | p. 36 |
Wissensmanagement (Knowledge Management) | p. 38 |
Gegenstand und Grundbegriffe des Knowledge Management | p. 39 |
Konzepte des Knowledge Management | p. 41 |
Strategische Aspekte des Einsatzes von Knowledge Management | p. 46 |
Konzeption computergestützter Anwendungssysteme für Fach- und Führungskräfte | p. 48 |
Erste Überlegungen zu einer erfolgreichen DV-Unterstützung der Fach- und Führungskräfte | p. 49 |
Anforderungen an ein Unterstützungssystem für Fach- und Führungskräfte | p. 52 |
Klassische Ausprägungen der Management Support Systeme | p. 55 |
Management Information Systeme (MIS) | p. 55 |
Definition und Einordnung der MIS | p. 56 |
Bestandteile und Aufbau der MIS | p. 58 |
MIS-Beispiel | p. 60 |
Kritische Würdigung der MIS | p. 61 |
Decision Support Systeme (DSS) | p. 62 |
Definition und Einordnung der DSS | p. 63 |
Bestandteile und Aufbau der DSS | p. 66 |
DSS-Beispiel | p. 72 |
Kritische Würdigung der DSS | p. 73 |
Executive Information Systeme (EIS) | p. 74 |
Definition und Einordnung der EIS | p. 74 |
Bestandteile und Aufbau der EIS | p. 77 |
EIS-Beispiel | p. 80 |
Kritische Würdigung der EIS | p. 81 |
Executive Support Systeme (ESS) | p. 82 |
Zusammenfassende Darstellung der Management Support Systeme | p. 86 |
Business Intelligence | p. 89 |
Einordnung und Abgrenzung | p. 89 |
Basistechnologien | p. 93 |
Datenbanksysteme | p. 93 |
Tabellenkalkulationssysteme | p. 101 |
Kommunikations- und Kooperationssysteme | p. 103 |
Nutzergruppen | p. 105 |
Informationskonsumenten | p. 105 |
Analytiker | p. 106 |
Spezialisten | p. 107 |
BI-Architekturbausteine | p. 108 |
Bereitstellungsschicht: Integration und Speicherung von Daten | p. 109 |
Analyseschicht: Methodische Auswertung | p. 111 |
Präsentationsschicht: Zugriff und Ausgabe | p. 114 |
Datenbereitstellung: Data Warehousing | p. 117 |
Data Warehouse-Konzept | p. 117 |
Einsatzbereiche und Nutzenaspekte eines Data Warehouse | p. 124 |
Architekturen und Komponenten einer Data Warehouse-Lösung | p. 125 |
Speicherkomponenten in Data Warehouse-Architekturen | p. 128 |
Extraktion, Transformation und Laden von Daten in das Data Warehouse | p. 133 |
Datenextraktion aus den Vorsystemen | p. 135 |
Transformation i. e. S | p. 137 |
Datenladen in die Zielumgebung | p. 139 |
Data Warehouse-Referenzarchitektur | p. 140 |
Datenanalyse: On-Line Analytical Processing und Data Mining | p. 143 |
On-Line Analytical Processing (OLAP) | p. 143 |
Einordnung und Abgrenzung von On-Line Analytical Processing | p. 144 |
Regeln und Kriterien für OLAP-Systeme | p. 145 |
Historische Einordnung | p. 149 |
Bestandteile multidimensionaler Datenmodelle | p. 151 |
Grundaufbau | p. 151 |
Strukturanomalien | p. 156 |
Strukturbrüche | p. 161 |
Weiterführende Konsolidierungs- und Berechnungsregeln | p. 163 |
Freiheitsgrade | p. 164 |
Einsatzbereiche und Nutzungspotenziale | p. 165 |
Betriebswirtschaftliche Einsatzbereiche | p. 165 |
Präsentation und Navigation | p. 169 |
Technologien des On-Line Analytical Processing | p. 172 |
Speichertechnologien | p. 173 |
Front-End-Werkzeuge | p. 179 |
Schnittstellen und Zugriffssprachen | p. 185 |
Exkurs: Multidimensional Expressions (MDX) | p. 186 |
Knowledge Discovery in Databases und Data Mining | p. 191 |
Einordnung und Abgrenzung von Data Mining | p. 191 |
Einsatzbereiche und Nutzungspotenziale | p. 194 |
Technologien und Verfahren des Data Mining | p. 195 |
Clusterverfahren | p. 196 |
Entscheidungsbaumverfahren | p. 197 |
Künstliche Neuronale Netze | p. 198 |
Assoziationsanalysen | p. 202 |
Präsentation und Datenzugriff: Reporting und Portale | p. 205 |
Betriebliches Berichtswesen | p. 205 |
Einordnung und Abgrenzung | p. 205 |
Einsatzbereiche und Nutzungspotenziale | p. 209 |
Reporting-Technologien | p. 211 |
Performance Dashboard- und Portal-Konzepte | p. 214 |
Einordnung und Abgrenzung | p. 215 |
Einsatzbereiche und Nutzungspotenziale | p. 218 |
Dashboard- und Portal-Technologien | p. 220 |
Analyseorientierte Anwendungssysteme mit speziellem betriebswirtschaftlichen Schwerpunkt | p. 223 |
Balanced Scorecard-Systeme | p. 223 |
Planungs- und Budgetierungssysteme | p. 228 |
Konsolidierungssysteme | p. 233 |
Analytisches Customer Relationship Management | p. 236 |
Risikomanagementsysteme | p. 240 |
Gestaltung und Betrieb von BI-Lösungen | p. 249 |
Entwicklungsstufen von BI-Lösungen | p. 249 |
Vorgehensmodelle zum Aufbau und Einsatz von BI-Lösungen | p. 254 |
Phasenorientiertes BI-Vorgehensmodell | p. 256 |
Partiell iterativen BI-Phasenmodell | p. 258 |
Erweitertes BI-Vorgehensmodell | p. 259 |
Phasen und Aktivitäten beim Aufbau und Betrieb von BI-Lösungen | p. 260 |
BI-Strategie | p. 260 |
BI-Projektdefinition | p. 263 |
BI-Analyse | p. 264 |
Techniken und Methoden der Informationsbedarfsanalyse | p. 265 |
Semantische Modellierung des Informationsbedarfs | p. 269 |
BI-Design | p. 279 |
Design Frontend | p. 279 |
Logische Datenmodellierung | p. 279 |
Design ETL-Prozess | p. 289 |
BI-Implementierung | p. 291 |
BI-Produktivsetzung | p. 306 |
BI-Betrieb und -Wartung | p. 306 |
BI-Projektmanagement | p. 311 |
BI-Qualitätssicherung | p. 313 |
Aktuelle Tendenzen bei Business Intelligence-Systemen | p. 319 |
Integration von unstrukturierten Daten in Business Intelligence-Systemen | p. 319 |
Interdependenzen zwischen Knowledge Management und Business Intelligence | p. 320 |
Synergiepotenziale bei der Gestaltung von Business Intelligence-Systemen | p. 320 |
Synergiepotenziale beim Einsatz von Business Intelligence-Systemen | p. 321 |
Knowledge Management-Systeme zur integrierten Verarbeitung unstrukturierter Daten | p. 322 |
Kombination strukturierter und unstrukturierter Daten in BI-Systemen | p. 326 |
Senkung der Latenzzeiten bei BI-Systemen | p. 336 |
Real Time Business Intelligence | p. 339 |
Business Intelligence in einer Service Orientierten Architektur | p. 344 |
Active Business Intelligence | p. 347 |
Exkurs: Anwendungsbeispiel zur Latenzzeitsenkung | p. 349 |
Betriebswirtschaftliche Bedeutung von Business Intelligence-Systemen | p. 351 |
Wirtschaftlichkeitsüberlegungen beim Aufbau und Einsatz von Business Intelligence-Systemen | p. 351 |
Strategische Bedeutung des Einsatzes von Business Intelligence -Chancen und Risiken | p. 355 |
Zusammenfassung und Ausblick | p. 359 |
Literaturverzeichnis | p. 363 |
Abbildungs- und Tabellenverzeichnis | p. 395 |
Abkürzungsverzeichnis | p. 399 |
Stichwortverzeichnis | p. 403 |
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