Foreword | V | ||||
Dedications | VII | ||||
Preface | IX | ||||
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IX | ||||
|
IX | ||||
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X | ||||
|
X | ||||
|
X | ||||
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XI | ||||
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XII | ||||
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XIV | ||||
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XV | ||||
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XVI | ||||
Table of Contents | XVII | ||||
Acknowledgements | XXV | ||||
List of Abbreviations | XXVII | ||||
1 The Business Perspective | 1 | (30) | |||
|
1 | (1) | |||
|
2 | (10) | |||
|
2 | (2) | |||
|
4 | (4) | |||
|
8 | (2) | |||
|
10 | (2) | |||
|
12 | (9) | |||
|
13 | (2) | |||
|
15 | (2) | |||
|
17 | (1) | |||
|
18 | (3) | |||
|
21 | (5) | |||
|
21 | (1) | |||
|
22 | (1) | |||
|
22 | (1) | |||
|
23 | (1) | |||
|
24 | (1) | |||
|
24 | (1) | |||
|
25 | (1) | |||
|
25 | (1) | |||
|
26 | (2) | |||
|
26 | (1) | |||
|
26 | (1) | |||
|
27 | (1) | |||
|
28 | (3) | |||
|
28 | (2) | |||
|
30 | (1) | |||
|
30 | (1) | |||
2 The Training Perspective | 31 | (124) | |||
|
31 | (2) | |||
|
33 | (3) | |||
|
33 | (2) | |||
|
35 | (1) | |||
|
35 | (1) | |||
|
36 | (39) | |||
|
36 | (12) | |||
|
48 | (5) | |||
|
53 | (21) | |||
|
74 | (1) | |||
|
75 | (29) | |||
|
77 | (10) | |||
|
87 | (11) | |||
|
98 | (4) | |||
|
102 | (2) | |||
|
104 | (27) | |||
|
104 | (5) | |||
|
109 | (12) | |||
|
121 | (1) | |||
|
121 | (8) | |||
|
129 | (2) | |||
|
131 | (21) | |||
|
132 | (8) | |||
|
140 | (5) | |||
|
145 | (4) | |||
|
149 | (1) | |||
|
150 | (2) | |||
|
152 | (3) | |||
|
152 | (1) | |||
|
153 | (1) | |||
|
154 | (1) | |||
3 The Architecture Perspective | 155 | (86) | |||
|
155 | (1) | |||
|
156 | (17) | |||
|
156 | (4) | |||
|
160 | (7) | |||
|
167 | (6) | |||
|
173 | (15) | |||
|
173 | (4) | |||
|
177 | (3) | |||
|
180 | (8) | |||
|
188 | (19) | |||
|
189 | (2) | |||
|
191 | (5) | |||
|
196 | (3) | |||
|
199 | (5) | |||
|
204 | (3) | |||
|
207 | (5) | |||
|
207 | (2) | |||
|
209 | (1) | |||
|
210 | (1) | |||
|
210 | (1) | |||
|
211 | (1) | |||
|
212 | (19) | |||
|
212 | (10) | |||
|
222 | (5) | |||
|
227 | (2) | |||
|
229 | (1) | |||
|
229 | (2) | |||
|
231 | (7) | |||
|
238 | (3) | |||
|
238 | (2) | |||
|
240 | (1) | |||
|
240 | (1) | |||
4 The Development Perspective | 241 | (192) | |||
|
241 | (4) | |||
|
245 | (14) | |||
|
245 | (4) | |||
|
249 | (1) | |||
|
250 | (7) | |||
|
257 | (2) | |||
|
259 | (10) | |||
|
259 | (2) | |||
|
261 | (1) | |||
|
262 | (4) | |||
|
266 | (2) | |||
|
268 | (1) | |||
|
269 | (25) | |||
|
269 | (2) | |||
|
271 | (11) | |||
|
282 | (11) | |||
|
293 | (1) | |||
|
294 | (20) | |||
|
294 | (1) | |||
|
295 | (6) | |||
|
301 | (12) | |||
|
313 | (1) | |||
|
314 | (15) | |||
|
314 | (1) | |||
|
315 | (6) | |||
|
321 | (7) | |||
|
328 | (1) | |||
|
329 | (7) | |||
|
329 | (2) | |||
|
331 | (3) | |||
|
334 | (1) | |||
|
335 | (1) | |||
|
336 | (10) | |||
|
336 | (1) | |||
|
337 | (7) | |||
|
344 | (1) | |||
|
345 | (1) | |||
|
346 | (12) | |||
|
346 | (2) | |||
|
348 | (6) | |||
|
354 | (3) | |||
|
357 | (1) | |||
|
358 | (10) | |||
|
358 | (2) | |||
|
360 | (4) | |||
|
364 | (3) | |||
|
367 | (1) | |||
|
368 | (15) | |||
|
368 | (1) | |||
|
369 | (3) | |||
|
372 | (5) | |||
|
377 | (4) | |||
|
381 | (2) | |||
|
383 | (9) | |||
|
383 | (1) | |||
|
384 | (4) | |||
|
388 | (3) | |||
|
391 | (1) | |||
|
392 | (18) | |||
|
392 | (1) | |||
|
393 | (4) | |||
|
397 | (5) | |||
|
402 | (2) | |||
|
404 | (4) | |||
|
408 | (1) | |||
|
409 | (1) | |||
|
410 | (7) | |||
|
410 | (1) | |||
|
411 | (3) | |||
|
414 | (2) | |||
|
416 | (1) | |||
|
417 | (10) | |||
|
417 | (1) | |||
|
417 | (3) | |||
|
420 | (6) | |||
|
426 | (1) | |||
|
427 | (2) | |||
|
429 | (4) | |||
|
429 | (1) | |||
|
430 | (1) | |||
|
431 | (2) | |||
5 The Operational Perspective | 433 | (78) | |||
|
433 | (2) | |||
|
435 | (17) | |||
|
435 | (2) | |||
|
437 | (1) | |||
|
437 | (4) | |||
|
441 | (2) | |||
|
443 | (6) | |||
|
449 | (1) | |||
|
450 | (2) | |||
|
452 | (22) | |||
|
452 | (2) | |||
|
454 | (1) | |||
|
455 | (5) | |||
|
460 | (4) | |||
|
464 | (2) | |||
|
466 | (1) | |||
|
467 | (4) | |||
|
471 | (3) | |||
|
474 | (27) | |||
|
474 | (2) | |||
|
476 | (8) | |||
|
484 | (17) | |||
|
501 | (8) | |||
|
501 | (1) | |||
|
502 | (2) | |||
|
504 | (1) | |||
|
505 | (4) | |||
|
509 | (2) | |||
|
509 | (1) | |||
|
509 | (1) | |||
|
509 | (2) | |||
6 The Engagement Perspective | 511 | (28) | |||
|
511 | (1) | |||
|
512 | (12) | |||
|
512 | (2) | |||
|
514 | (1) | |||
|
515 | (3) | |||
|
518 | (1) | |||
|
519 | (3) | |||
|
522 | (1) | |||
|
523 | (1) | |||
|
524 | (11) | |||
|
524 | (3) | |||
|
527 | (8) | |||
|
535 | (4) | |||
|
535 | (3) | |||
|
538 | (1) | |||
|
538 | (1) | |||
7 The Future Perspective | 539 | (28) | |||
|
539 | (1) | |||
|
540 | (8) | |||
|
540 | (2) | |||
|
542 | (1) | |||
|
543 | (2) | |||
|
545 | (1) | |||
|
546 | (1) | |||
|
547 | (1) | |||
|
548 | (6) | |||
|
548 | (1) | |||
|
549 | (1) | |||
|
550 | (1) | |||
|
551 | (1) | |||
|
552 | (1) | |||
|
553 | (1) | |||
|
554 | (7) | |||
|
554 | (1) | |||
|
555 | (2) | |||
|
557 | (2) | |||
|
559 | (1) | |||
|
560 | (1) | |||
|
561 | (6) | |||
|
561 | (1) | |||
|
562 | (3) | |||
|
565 | (1) | |||
|
566 | (1) | |||
|
566 | (1) | |||
A Creating the Sample Applications | 567 | (44) | |||
|
567 | (15) | |||
|
567 | (1) | |||
|
568 | (2) | |||
|
570 | (1) | |||
|
570 | (1) | |||
|
571 | (4) | |||
|
575 | (3) | |||
|
578 | (1) | |||
|
579 | (1) | |||
|
580 | (1) | |||
|
580 | (2) | |||
|
582 | (11) | |||
|
582 | (1) | |||
|
583 | (1) | |||
|
583 | (2) | |||
|
585 | (3) | |||
|
588 | (1) | |||
|
589 | (1) | |||
|
589 | (4) | |||
|
593 | (4) | |||
|
593 | (1) | |||
|
593 | (1) | |||
|
593 | (1) | |||
|
594 | (1) | |||
|
595 | (1) | |||
|
595 | (1) | |||
|
595 | (2) | |||
|
597 | (6) | |||
|
597 | (3) | |||
|
600 | (1) | |||
|
601 | (2) | |||
|
603 | (8) | |||
|
603 | (1) | |||
|
604 | (1) | |||
|
604 | (1) | |||
|
604 | (1) | |||
|
605 | (1) | |||
|
605 | (4) | |||
|
609 | (1) | |||
|
610 | (1) | |||
B Java to XML Mapping Reference | 611 | (4) | |||
|
611 | (2) | |||
|
613 | (2) | |||
C Appendix C# | 615 | (12) | |||
|
615 | (3) | |||
|
618 | (5) | |||
|
623 | (4) | |||
Sources of Information | 627 | (2) | |||
References | 629 | (10) | |||
Trademarks | 639 | (2) | |||
Copyright Notices | 641 | (2) | |||
Index | 643 |
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