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xv | ||||
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xix | ||||
Abbreviations | xxi | ||||
Preface | xxiii | ||||
Introduction | xxv | ||||
PART I: CONCEPTS AND APPROACHES TO DEPTH INTERVIEWING | 1 | (70) | |||
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1 | (1) | |||
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2 | (14) | |||
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2 | (1) | |||
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2 | (1) | |||
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2 | (1) | |||
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2 | (1) | |||
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3 | (3) | |||
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3 | (1) | |||
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4 | (1) | |||
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5 | (1) | |||
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5 | (1) | |||
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6 | (8) | |||
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6 | (6) | |||
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12 | (2) | |||
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14 | (2) | |||
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16 | (35) | |||
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16 | (17) | |||
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16 | (1) | |||
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16 | (1) | |||
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17 | (2) | |||
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19 | (14) | |||
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33 | (18) | |||
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33 | (5) | |||
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38 | (12) | |||
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50 | (1) | |||
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51 | (9) | |||
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51 | (3) | |||
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51 | (3) | |||
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54 | (2) | |||
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56 | (1) | |||
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57 | (3) | |||
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60 | (11) | |||
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60 | (1) | |||
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61 | (3) | |||
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62 | (1) | |||
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63 | (1) | |||
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64 | (4) | |||
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64 | (1) | |||
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65 | (3) | |||
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68 | (1) | |||
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68 | (1) | |||
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68 | (1) | |||
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69 | (1) | |||
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70 | (1) | |||
PART II: UP TO THE INTERVIEW: STRATEGIES FOR GETTING THE RIGHT MATERIALS | 71 | (112) | |||
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72 | (39) | |||
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72 | (2) | |||
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73 | (1) | |||
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74 | (1) | |||
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74 | (35) | |||
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74 | (3) | |||
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77 | (18) | |||
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95 | (11) | |||
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106 | (3) | |||
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109 | (2) | |||
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111 | (41) | |||
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111 | (7) | |||
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111 | (1) | |||
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112 | (1) | |||
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113 | (1) | |||
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114 | (4) | |||
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118 | (27) | |||
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119 | (2) | |||
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121 | (16) | |||
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137 | (1) | |||
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138 | (4) | |||
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142 | (2) | |||
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144 | (1) | |||
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145 | (4) | |||
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145 | (1) | |||
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146 | (2) | |||
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148 | (1) | |||
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149 | (3) | |||
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152 | (31) | |||
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153 | (3) | |||
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153 | (1) | |||
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154 | (2) | |||
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156 | (6) | |||
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156 | (4) | |||
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160 | (2) | |||
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162 | (10) | |||
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162 | (1) | |||
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163 | (4) | |||
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167 | (2) | |||
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169 | (1) | |||
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170 | (2) | |||
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172 | (10) | |||
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172 | (2) | |||
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174 | (1) | |||
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175 | (7) | |||
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182 | (1) | |||
PART III: AROUND THE INTERVIEW: CONTACT MANAGEMENT--THEORY AND PRACTICE | 183 | (24) | |||
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184 | (7) | |||
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184 | (3) | |||
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184 | (1) | |||
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184 | (3) | |||
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187 | (1) | |||
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187 | (1) | |||
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188 | (1) | |||
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188 | (2) | |||
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190 | (1) | |||
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191 | (16) | |||
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191 | (2) | |||
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191 | (1) | |||
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192 | (1) | |||
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192 | (1) | |||
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193 | (1) | |||
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193 | (12) | |||
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193 | (1) | |||
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194 | (10) | |||
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204 | (1) | |||
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205 | (1) | |||
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206 | (1) | |||
PART IV: AFTER THE INTERVIEW: STRATEGIES FOR WORKING THE MATERIALS | 207 | (94) | |||
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207 | (1) | |||
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208 | (16) | |||
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208 | (1) | |||
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208 | (1) | |||
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209 | (15) | |||
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210 | (2) | |||
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212 | (12) | |||
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224 | (7) | |||
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224 | (1) | |||
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224 | (3) | |||
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227 | (3) | |||
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230 | (1) | |||
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231 | (70) | |||
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231 | (3) | |||
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231 | (1) | |||
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231 | (1) | |||
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232 | (1) | |||
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233 | (1) | |||
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234 | (2) | |||
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234 | (1) | |||
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234 | (2) | |||
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236 | (1) | |||
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236 | (19) | |||
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236 | (3) | |||
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239 | (16) | |||
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255 | (29) | |||
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256 | (2) | |||
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258 | (1) | |||
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259 | (12) | |||
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271 | (13) | |||
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284 | (1) | |||
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284 | (15) | |||
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285 | (7) | |||
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292 | (1) | |||
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293 | (6) | |||
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299 | (2) | |||
PART V: COMPARISON OF CASES: FROM CONTINGENCIES OF CASES TO TYPES OF TYPOLOGIES | 301 | (12) | |||
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302 | (8) | |||
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303 | (2) | |||
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305 | (5) | |||
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310 | (3) | |||
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310 | (2) | |||
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310 | (1) | |||
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310 | (2) | |||
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312 | (1) | |||
PART VI: WRITING UP: STRATEGIES OF RE/PRESENTATION | 313 | (67) | |||
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313 | (1) | |||
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314 | (23) | |||
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314 | (2) | |||
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314 | (2) | |||
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316 | (1) | |||
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317 | (7) | |||
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317 | (3) | |||
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320 | (4) | |||
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324 | (13) | |||
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324 | (9) | |||
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333 | (1) | |||
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334 | (3) | |||
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337 | (25) | |||
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337 | (4) | |||
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337 | (1) | |||
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337 | (1) | |||
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337 | (4) | |||
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341 | (2) | |||
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341 | (1) | |||
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341 | (2) | |||
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343 | (15) | |||
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344 | (3) | |||
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347 | (7) | |||
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354 | (4) | |||
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358 | (4) | |||
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359 | (2) | |||
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361 | (1) | |||
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362 | (18) | |||
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362 | (1) | |||
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363 | (3) | |||
APPENDICES | |||||
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366 | (2) | |||
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368 | (10) | |||
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368 | (1) | |||
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369 | (9) | |||
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378 | (2) | |||
Bibliography | 380 | (11) | |||
Index | 391 |
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