A Word of Greeting | vii | ||||
Professor Gunter Dufey's Career Contributions: | ix | ||||
Preface | xiii | ||||
Part 1: Expanding the Focus of Risk Management | |||||
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3 | (22) | |||
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4 | (1) | |||
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4 | (1) | |||
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5 | (1) | |||
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6 | (5) | |||
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6 | (3) | |||
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9 | (2) | |||
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11 | (9) | |||
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11 | (8) | |||
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19 | (1) | |||
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20 | (5) | |||
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25 | (14) | |||
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25 | (1) | |||
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26 | (1) | |||
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27 | (1) | |||
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27 | (2) | |||
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29 | (4) | |||
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33 | (1) | |||
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34 | (2) | |||
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36 | (3) | |||
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39 | (24) | |||
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39 | (4) | |||
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43 | (2) | |||
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45 | (4) | |||
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49 | (2) | |||
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51 | (4) | |||
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51 | (3) | |||
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54 | (1) | |||
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55 | (2) | |||
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57 | (6) | |||
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63 | (22) | |||
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63 | (1) | |||
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64 | (8) | |||
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65 | (1) | |||
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66 | (3) | |||
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69 | (3) | |||
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72 | (6) | |||
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72 | (1) | |||
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73 | (1) | |||
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74 | (1) | |||
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74 | (1) | |||
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75 | (1) | |||
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76 | (1) | |||
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77 | (1) | |||
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78 | (4) | |||
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78 | (1) | |||
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79 | (1) | |||
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80 | (1) | |||
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81 | (1) | |||
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82 | (3) | |||
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82 | (3) | |||
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85 | (18) | |||
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85 | (1) | |||
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86 | (4) | |||
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90 | (5) | |||
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95 | (3) | |||
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98 | (5) | |||
Part 2: Risk Measurement Issues | |||||
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103 | (18) | |||
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103 | (2) | |||
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105 | (7) | |||
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105 | (2) | |||
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107 | (2) | |||
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109 | (3) | |||
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112 | (5) | |||
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117 | (4) | |||
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121 | (20) | |||
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121 | (1) | |||
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122 | (10) | |||
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132 | (2) | |||
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134 | (4) | |||
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138 | (3) | |||
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141 | (14) | |||
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142 | (1) | |||
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142 | (4) | |||
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146 | (1) | |||
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147 | (4) | |||
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151 | (1) | |||
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152 | (3) | |||
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155 | (26) | |||
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155 | (5) | |||
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156 | (2) | |||
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158 | (2) | |||
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160 | (6) | |||
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161 | (3) | |||
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164 | (2) | |||
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166 | (5) | |||
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166 | (3) | |||
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169 | (2) | |||
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171 | (5) | |||
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176 | (5) | |||
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181 | (22) | |||
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182 | (1) | |||
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183 | (6) | |||
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183 | (1) | |||
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184 | (2) | |||
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186 | (1) | |||
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186 | (1) | |||
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187 | (1) | |||
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188 | (1) | |||
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188 | (1) | |||
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189 | (9) | |||
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190 | (2) | |||
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192 | (6) | |||
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198 | (5) | |||
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203 | (10) | |||
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203 | (3) | |||
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206 | (4) | |||
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206 | (1) | |||
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207 | (3) | |||
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210 | (3) | |||
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213 | (18) | |||
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213 | (2) | |||
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215 | (2) | |||
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217 | (2) | |||
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219 | (5) | |||
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219 | (2) | |||
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221 | (3) | |||
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224 | (1) | |||
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225 | (6) | |||
Part 3: Regulatory Issues | |||||
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231 | (16) | |||
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233 | (1) | |||
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234 | (9) | |||
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234 | (2) | |||
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236 | (2) | |||
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238 | (4) | |||
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242 | (1) | |||
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243 | (4) | |||
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247 | (16) | |||
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247 | (1) | |||
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248 | (2) | |||
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250 | (7) | |||
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251 | (1) | |||
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251 | (1) | |||
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252 | (2) | |||
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254 | (2) | |||
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256 | (1) | |||
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256 | (1) | |||
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257 | (2) | |||
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259 | (4) | |||
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263 | (14) | |||
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263 | (1) | |||
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264 | (1) | |||
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265 | (4) | |||
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265 | (1) | |||
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266 | (1) | |||
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267 | (1) | |||
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268 | (1) | |||
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269 | (5) | |||
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269 | (1) | |||
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270 | (2) | |||
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272 | (1) | |||
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273 | (1) | |||
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273 | (1) | |||
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274 | (3) | |||
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277 | (18) | |||
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277 | (2) | |||
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279 | (1) | |||
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279 | (1) | |||
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280 | (1) | |||
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281 | (10) | |||
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282 | (2) | |||
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284 | (1) | |||
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285 | (1) | |||
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286 | (3) | |||
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289 | (1) | |||
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290 | (1) | |||
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291 | (1) | |||
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292 | (3) | |||
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295 | (18) | |||
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295 | (4) | |||
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299 | (2) | |||
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301 | (2) | |||
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303 | (4) | |||
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303 | (1) | |||
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304 | (3) | |||
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307 | (6) | |||
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313 | (22) | |||
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313 | (2) | |||
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315 | (3) | |||
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318 | (2) | |||
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320 | (2) | |||
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322 | (9) | |||
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331 | (4) | |||
Part 4: Risk Management from an International Perspective | |||||
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335 | (22) | |||
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335 | (1) | |||
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336 | (5) | |||
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341 | (9) | |||
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350 | (2) | |||
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352 | (2) | |||
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354 | (3) | |||
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357 | (16) | |||
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358 | (2) | |||
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360 | (3) | |||
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363 | (2) | |||
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365 | (4) | |||
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369 | (4) | |||
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373 | (30) | |||
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373 | (2) | |||
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375 | (3) | |||
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378 | (1) | |||
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379 | (11) | |||
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379 | (3) | |||
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382 | (4) | |||
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386 | (1) | |||
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386 | (2) | |||
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388 | (2) | |||
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390 | (13) | |||
Authors | 403 |
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